扬子石化每年向市场投放百万吨塑料产品。产品品牌和品种多，装车频率高。客户对产品质量要求很高，稍有不慎，可能会因交货质量问题引发纠纷，影响公司的品牌形象。

    为做好货源质量管理，他们在入库、移库、出库操作的各个环节，都做好了产品进货、出库单的核对确认，严格执行“无质检不发货”原则；严格叉车司机破包考核管理，破包率同比下降0.02个百分点；执行“一车一单”补（换）包装管理规定。包装有污渍和标识不清楚的产品不得装载。确保出库产品的包装完好无损。每一卡车塑料产品装车后，仓库管理员应与客户现场确认质量，以避免错误、少或多交货。

    在优化仓储环境方面，贮运厂对所有塑料仓库的泄漏点进行了检查和统计，并利用大修的机会消除了仓库的泄漏，让老旧仓库经得起大雨的考验。。江边外围库紧邻长江，库房潮气重，贮运厂一方面在仓库内安装通风除湿设备，另一方面注重仓储物料的流程优化，协调相关部门，将周转快的一般物资和交货周期长的特殊物资分区域存放，先进先出，快进快出，避免物料长期存放对产品质量的影响。