十建公司密切关注技术质量，助力项目建设
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今年以来，炼化工程十建公司重点抓好项目建设的技术创新，不断完善质量管理，不断加强对项目的技术支持和服务指导，同时采取多种措施，不断加强施工技术的质量控制，使工程建设顺利进行，帮助工程实现高效推进。
在天津石化南港乙烯、扬子石化炼油厂结构调整、安庆石化新型热电锅炉、中韩石化乙烯裂解炉等五个建设项目的施工现场，公司各级技术质量管理部门不断加强对工程全过程的质量控制，指导各项目部做好质量规划和施工组织设计，重视特殊材料焊接施工过程的管理，规范施工程序，严格工艺纪律，加强检验检测、过程检验和实体质量监督，做好质量通病处理，为实现全年施工技术质量控制目标奠定坚实基础。
公司积极树立“技术质量方案无止境优化”的管理理念，细化工程施工技术质量方案管理，充分利用大型设备吊装、特种设备安装、超高压管道安装、机组调试、管道试压等专家资源。，从而提高方案编制水平和技能操作能力。
针对工程建设技术质量管理中的薄弱环节，公司技术质量管理部门“对症下药”，切实发挥业务系统的支撑作用。公司技术质量管理人员充分利用焊接二维码软件、质量问题整改闭环管理等16项信息技术创新成果，全面提高重点建设项目的施工质量控制能力。
截至7月底，公司已通过技术创新软件排查工程施工质量隐患300余项，问题整改率达到100%全覆盖。质检员的工作效率提高了近三倍。技术质量创新成果的应用贯穿于专业施工的全过程，为建设优质工程建设提供了有力保障。
