扬子石化提高自身销售塑料新产品的数量和效率
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扬子石化在认真组织生产装置安全稳定生产的同时，通过优化工艺条件和改进辅助配方，加快塑料新产品的开发和定型，组织技术力量攻克影响产品质量的瓶颈，确保产品质量全过程受控。
为稳步扩大新产品的市场份额，公司根据下游厂商的需求，科学调整生产调度计划，增强服务意识，采用灵活的销售模式，通过电话、在线沟通、大数据分析等手段及时跟进客户需求，并帮助协调和解决客户在生产、仓储、交付和物流方面的困难。同时，加强研究、生产和营销信息的沟通和交流，及时了解塑料新产品的市场情况和销售情况，以及相关产品用户反馈的信息，并对产品生产提出改进建议。
今年3月，扬子石化公司对装置进行了大修改造。塑料新产品销售部应提前研究判断高附加值产品的市场需求，并在大修前协调高附加值产品的储存。面对疫情影响，启动应急预案，开通物流专线，对司机和乘客进行闭环管理。在做好疫情防控工作的同时，确保产品顺利出厂，及时交付客户。6月，随着设备复产，公司迅速采取多项措施，根据市场情况进行预测，了解客户心理预期，制定合理的销售策略，做好产销衔接，确保新产品产销平衡。
