2021年，新冠肺炎疫情依然在侵扰世界化工业，全球范围内供应链问题也依然突出，但即使在这样的环境下，作为橡胶炭黑和特种炭黑、电池导电材料、弹性复合体、喷墨色浆、母料、气相二氧化硅以及气凝胶等产品领域的领军者，卡博特依然取得了亮眼业绩。2022年已启幕，卡博特如何看待新一年的市场、如何应对挑战、把握机遇?带着这些问题，中国化工报记者对卡博特资深副总裁、全球高性能材料业务总裁、亚太地区总裁朱戟进行了专访。

　　市场趋势向好 未来业绩更可期

　　回看2021年，卡博特取得了相当不错的成绩。归功于创纪录的3.29亿美元的功能性补强材料息税前利润和强劲的2.11亿美元的高性能化学品息税前利润，卡博特2021财年全年调整后每股收益达到创纪录的5.02美元。本财年可支配的自由现金流达到3.53亿美元的历史最高水平。其中，电池材料收入实现翻番。

　　对于未来，卡博特设置了更加雄心勃勃的目标。“在今年的投资者大会上，我们设定了未来3年的财务目标。未来3年，每年盈利增长9%~12%。这个目标很有挑战性，但我们对此抱有很大信心。”朱戟说，“我们对卡博特在产品线上的领导力具有充分的信心，同时市场需求端也是强劲的，而且供需更趋于平衡。这些对公司盈利能力提高有很大的支持。”

　　对于亮眼的电池业务板块，朱戟表示：“未来3年，预计电池业务将保持每年50%的利润增长。我们对此业务的前景相当乐观。我们对卡博特亚太区的业务同样有信心，这缘于我们对亚太区市场需求的判断。我们认为需求端稳健增长，尤其在中国市场，经济发展稳健。特别需要提到的是，欧美市场疫情后持续复苏、投资强劲，会带来更多的终端产品的需求，也刺激中国的出口市场。”

　　核心业务集中度加深 发力主要目标市场

　　2021年12月，卡博特宣布出售了旗下净化解决方案业务。“此项业务的前景是好的。不过，我们剥离此项业务，意在将资源集中于旗下的核心业务部门，并投资于卡博特未来有望实现强劲增长和创新潜力的领域，例如电池材料业务。”朱戟说。

　　2021年11月，卡博特宣布，已从东海炭素集团收购其东海炭素(天津)有限公司。此次收购的炭黑工厂紧邻卡博特目前在中国天津的炭黑和色母粒工厂，旨在支持卡博特电池材料业务线增长。“收购东海炭素(天津)有限公司是卡博特业务的自然延伸，因为它符合我们不断增强全球领导地位的战略，同时在具有高增长、高性能的产品市场，如电池材料等领域寻求有利增长机会的战略。”朱戟表示。

　　拓展炭黑业务的动作，不止于此。去年1月，卡博特在华下属子公司——卡博特高性能材料(徐州)有限公司工厂启动改造工作。该工厂是卡博特于2018年末自日本新日铁住金集团旗下新日化碳株式会社购得，改造完成后将于今年5月份投入运营。该工厂将生产特种炭黑产品。届时，它将成为卡博特高性能材料业务制造网络的重要组成部分，为中国乃至亚太区市场客户提供更加广泛、便捷、迅速的产品解决方案。其产品广泛应用于高性能改性塑料、汽车轻量化、涂料、纺织、黏结剂等行业。

　　朱戟说：“徐州工厂是卡博特‘推进核心业务’战略的重要行动之一。一方面，该工厂将继续巩固公司在全球炭黑产业的领导地位，迎合市场发展需求。该工厂的新增产能将使得卡博特成为国内最大的特种炭黑产品制造商，无论是产能还是在产品线的宽度方面，都确保中国及亚太区的客户感受到卡博特更强的供货能力、更丰富和创新的高品质产品，以及更高效的服务能力。另一方面，徐州工厂也将是卡博特参与中国化工产业结构升级调整的案例。相信卡博特在‘责任关怀’方面的实践积累将有助于所在区域的可持续发展。”

　　回看2021年，卡博特剥离、收购动作并存，种种投资决策背后是卡博特谋求长远发展的考量。朱戟表示：“未来，我们预计还会继续进行收购工作，以加强核心业务，保持市场领先地位，同时也为行业发展贡献更大力量。”

　　“总体而言，我们对高增长投资的前景兴奋不已，特别是在电池方面，电动汽车的增长引发锂电池行业的快速发展。导电材料在提高锂离子电池续航能力、缩短电池充电时间、延长电池循环寿命方面起着关键作用。创新的电池材料产品是我们的重点方向。”朱戟说。

　　致力可持续发展 逐步实现净零碳排放

　　当前，中国“双碳”目标确立，并且在格拉斯哥COP26气候峰会上，也明确未来要加强国际间气候合作。在绿色可持续发展主流趋势中，化工企业的挑战与机遇并存。对此，朱戟表示：“向低碳经济转型需要时间，需要合作、创新以及公共政策支持。卡博特公司减少碳足迹的进程将是一个不断完善的过程，其中包括对技术、基础设施以及人员的投资。在整个过程中，卡博特将与供应商、客户以及其他利益相关者沟通协作，以帮助实现其目标。在中国，我们也会尽全力、多举措助力‘双碳’目标达成。与此同时，我也建议要科学落地‘双碳’，避免一刀切，减少不确定性。在这个充满挑战的时代，让化工企业提供减碳的方案，体现他们的价值。”

　　2022年初，卡博特宣布了到2050年在全球实现净零碳排放的目标。事实上，一直以来，卡博特致力于在长期可持续发展计划的坚实基础上，支持产业向低碳经济转型。“多年来，我们一直重视减少碳排放影响，净零目标是卡博特可持续发展之路自然而然的过程。我们在努力实现低碳排放环境的过程中，巩固行业竞争地位并为利益相关者创造价值。作为公司2025年可持续发展目标的一部分，卡博特制定了较2005年将温室气体排放强度降低至少20%的目标。”朱戟说。

　　2021年年初，运营一年多的卡博特乌海工厂、正在仓储和项目施工阶段的徐州工厂、卡博特(中国)投资公司即亚太区总部所在地，以及亚太技术中心全部完成审核并获得RC14001认证。“下一步，我们要将RC140001与可持续发展结合，充分认识可持续发展所涵盖的范畴，并在科技创新上加大投资。另外，减碳方面，我们要作出革新式发展。比如碳捕集方面，我们已经关注并投入研发。再比如，低多环芳烃炭黑、碳纳米管以及其他特种创新产品的推广和应用，其实是有利于我们合作伙伴从价值链上全方位降碳。”朱戟表示，“卡博特除了推出多种绿色产品，助力合作伙伴拥抱可持续发展之外，也在其他方面发挥作用，比如，卡博特江西工厂推进能源回收合作(蒸汽外供)等。我们推进可持续发展不拘泥于卡博特内部，也延展到我们的上下游合作伙伴、供应商，甚至是所选择的物流方，也希望我们的努力可以正面影响到更多同行业者。”

　　继续深耕责任关怀 做行业领跑者

　　可以说，一直以来，卡博特在责任关怀领域的努力从未止步，所取得的成绩有目共睹，是当之无愧的行业领头羊。比如，已经运营一年多的乌海工厂，依托现有环保设施，严格控制烟气中氯和氯化氢的排放浓度，2021年再升级环保设施，将烟气中氯和氯化氢的排放浓度降低90%，实现了在乌海地区同行业中领先水平。

　　乌海工厂员工也在积极参与降低粉尘活动，通过规范包装操作、提高预防性维修质量、改善过滤器结构、增加两级过滤等手段，将以前通过废气排走的气相二氧化硅产品进行回收，降低70%粉尘排放的同时将该粉尘再次变成产品。“责任关怀不仅仅局限于生产方面，还涉及关怀员工、社区等多个方面。我们要在方方面面，做好责任关怀。这也包括循环利用等。”朱戟说。

　　“在责任关怀方面，我们一直强调‘无止境’。取得一定成绩，不意味着我们就此止步。”朱戟表示，“比如，乌海工厂在获得排污许可证的情况下，仍然将环保绿色可持续发展作为首要任务，未雨绸缪积极主动提出环保再升级方案，将煅烧炉NOX排放降低项目列入2022财年的计划中。乌海工厂的例子，是卡博特深耕责任关怀的一个缩影。在邢台工厂、天津工厂、江西工厂，以及今年将投运的徐州工厂，包括珠海工厂，我们在责任关怀方面的努力会渗透进它们的方方面面。”

　　正是缘于卡博特在可持续发展方面的不懈努力、有效的市场预判、对核心业务的集中，以及厚重的先期工作积淀、投资创新研发等，卡博特在全球特种化学品和功能材料领域始终聚集业界关注。新的一年，卡博特继续乘风破浪，扬帆远航。朱戟说：“总体看来，我们认为，2022年非常可期。在中国市场，2022年我们有几大主要任务，这其中绝大部分都与电池材料业务息息相关。此外，我们在现有的白炭黑业务方面，也会继续寻求扩张。在东南亚，比如在印尼的母粒工厂预计2023年投产。统看卡博特在亚洲市场，未来几年，依然会保持扩张态势。这种乐观的前景，主要由于卡博特在市场上的领导地位、创新能力以及杰出的团队执行力。我们也希望整个上下游产业链形成更好的联动，在绿色低碳发展的洪流中，创造更大价值。”