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　　 12月28日至29日，在上海举行的2021浦江环境可持续发展论坛上，来自政府部门领导、高校科研院所专家教授、世界500强企业以及高耗能行业及消费主导型产业的国内外代表共150多人齐聚，跨界融合，分享交流，共同探寻汽车、建筑、化工和能源、环保、电力、林业、酒店等行业减碳降碳的实施路径和路线图。论坛由上海蓝西企业管理咨询有限公司主办。

　　本次论坛以“‘双碳’无界，共享绿色未来”为主题，论坛权威解析碳中和相关政策与导向，分享了各产业降碳的成功案例，展望碳产业投资方向和发展趋势。

　　“双碳”之策 挑战虽大但机遇也难得

　　众所周知，国家“双碳”目标提出后，在全社会特别是工业各领域热议不断。那么，如何深刻认识其带来的挑战和机遇。北京数极智能能源技术有限公司创始人苗韧表示，虽然实现碳中和承诺时间紧、任务重，压力山大，但中国认定的目标一定能完成。

　　生态环境部原国家生态环保督察专员夏光认为，“双碳”目标下，企业至少面临着新产业发展、低碳改造、碳汇建设三个方面的机遇。他表示，“双碳”目标重点是强调环境与经济的协同推进。比如说，碳减排只提出了相对目标值，未提出碳排放达峰的绝对值，碳中和也没有提出具体的目标值。这就说明，实现“双碳”目标是与经济社会发展联动的，不是单纯的碳减排，而是要保持必要的经济发展速度。为此，要紧紧牵住降碳这个“牛鼻子”，倒逼经济结构、能源结构、产业结构转型升级，特别是进行能源革命。

　　国家发改委丝路国际产能合作促进中心副主任杨光以从“一带一路”新形势下“双碳”发展和机遇为题介绍了国际产能合作进展和成果，他认为，电力国际化发展要高度关注需求、竞争、政策的“窗口期”，参与园区建设和跨行业合作将成为未来电力企业在“一带一路”走深走实的重要路径。

　　清华环境创新研究院科创部副主任李政介绍了碳中和政策与产业投资情况。他认为，未来一段时期，我国能源消费总量将进一步增长，在不断强化节能的同时，能源结构优化是减排的根本对策。

　　北京燃气研究院副院长白俊也表示，中国作为全球应对气候变化的中坚力量，在追求双碳目标的过程中，要坚持以人民为中心，更多运用市场化的手段鼓励减污和降碳，避免冒进。

　　行业之需 “以身作则，赋能客户”是王道

　　在论坛上，大家就零碳产品打造、全生命周期碳足迹以及碳核算方法领域创新等进行了深度交流。与会者认为，对于减碳的方法，没有唯一的处方，一定要结合企业自身条件，选择可行的路径。比如说，能源系统去碳化、低碳化、零碳化是未来发展趋势。

　　“摸清家底，明确目标，减碳路径”是论坛上提到最多的关键词，也是碳中和路线图之一。在论坛上，百威亚太、亿纬锂能、上海电力等食品、电力、能源企业，以及雅高等酒店行业、还有德国汉莎等航空业也纷纷展示了各企业绿色低碳实施路线图。

　　施耐德电气(中国)有限公司高级副总裁熊宜认为，实现“双碳”目标，对于企业来讲，首先要以身作则，其次是赋能客户。具体来讲，要做到理念先行，融合主业，技术助力，伙伴协同。陶氏化学(中国)投资有限公司亚太区环境健康安全与可持续发展总监董晶认为，做好碳减排工作，技术上突破是关键，政策引导、与价值链合作也非常重要，同时，各企业千万不能只扫“门前雪”，要在全生命周期上考量，赋能客户一起来减排。

　　苏伊士(亚洲)有限公司的可持续发展总监周辉分享了公司环保理念与“5+1”的六大可持续发展战略后，也强调了这一观点，他说，苏伊士的可持续发展从不局限于自身的碳减排，同时也致力于帮助客户进行节能减排，力所能及地推动可持续发展。

　　随着7月16日碳交易市场的开启，我国已经成为全球规模最大的碳市场。那么，碳交易市场如何助推“双碳”进程。上海环境能源交易所碳中和运营中心总监彭峰详实介绍了我国碳市场发展历程，他表示，在“双碳”目标下，中国碳市场未来在一定时期内会形成一个多层次的格局。关于我国碳交易市场的发展构想，要在逐步扩大交易范围、做深做实市场服务以及在碳金融创新上发力。

　　另据他介绍，目前，由中国石油、宝武集团等多个行业龙头企业发起碳中和行动联盟，该平台将打通产业上下游，通过活动举办、信息分享、专场信息对接，共享资源，真正服务企业实际生产活动，帮助企业实现碳中和价值。

　　化企之为 对标“引领型”外企减碳的成功案例

　　在“双碳”背景下，化工行业如何助力碳中和工作推进?

　　论坛上，波士顿咨询公司总经理周涵介绍说，2019年我国化工行业的碳排放量不到4亿吨，占国内总二氧化碳排放量的4%。但单位碳排放量强度较高，并高于工业行业的平均水平。同时，化工行业对部分省份经济贡献较大，她认为，推进减碳工作一定要尊重规律，循序渐进，需要从平衡经济发展与生态环保上双重考量。

　　周涵指出，我国化工行业迈进碳中和，主要挑战，一是来自于产品自身。要看看哪些化工产品的减排空间和压力最大;二是下游倒逼。要看看哪些化工产品受到下游压力，需加快减排。与此同时，机遇也同样来自于：一是新领域。看看哪些化工材料或技术存在爆发式增长机会；二是现有格局。行业格局演进方向如何?

　　诺力昂亚太区健康安全和环保总监高永宜在介绍公司可持续碳中和方面的策略及实践时介绍说，目前公司37%的销售额来自生态优质解决方案，21%的有机原料是生物基。他建议，化工企业碳减排工作一定要大处着眼，小处着手，基于日常，发掘机会。

　　他山之石，可以攻玉。据统计，目前，巴斯夫、陶氏化学、阿科玛、科思创等化工领头羊企业分别推出了“减碳”的目标和转型路线图。周涵认为，这些碳中和“引领型”化工企业有以下特点：一是有清晰、可落地的碳中和愿景；二是碳减排方面，有七大关键抓手：比如在现有业务机会上，如何提升运营水平、优化能源结构；在新兴技术与模式上，原材料替代、新兴技术开发应用、发展循环经济以及参与碳交易碳汇等金融手段等。