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齐鲁石化热电厂检修车间共产党员们正在检修6号机

　　2020年以来，齐鲁石化热电厂累计发电50.7亿千瓦时，供汽1761.81万吨，锅炉外排烟气日均值100%达标;全厂10个生产车间有9个通过绿色车间验收;汽机、二化动力站等车间先后被评为公司党员责任区建设示范点、红旗党支部;厂党委被评为中国石化先进基层党组织。今年“七一”前夕，热电厂党委荣获“全国先进基层党组织”光荣称号。

　　一系列荣誉的获得，是热电厂党委带领干部职工共同奋斗的结果，也是他们“心中有信仰、脚下有力量”的真实写照。

　　“三带三结合”环环相扣

　　2017年10月，热电厂新一届领导班子调整到位。经过密集调研，厂党委围绕管理提升、技术攻关、节能优化等50余个课题开展工作。2020年，该厂总结经验乘胜追击，开展了“三带三结合”活动，即：党支部带车间与标准化现场建设相结合、党小组带班组与班组建设相结合、党员带群众与技能培训相结合。

　　“党支部带车间，牵住了党建工作融入三基管理和标准化建设的‘牛鼻子’。”二化动力站党支部书记石怀忠表示，将班子建设作为工作“总开关”，将党政融合、坚守四条底线作为工作“生命线”，有效夯实了党建工作基础。知形势、明差距、精对标、定措施、站排头行动，与承包商维保队伍积极结对共建等活动，培育了作风，把准了脉搏，有力推进了中心工作。

　　双向培养、传帮带、选树先进典型调动员工学习积极性，是热电厂锅炉车间“三带三结合党员带群众”活动的具体举措。该车间党支部书记李欣表示，通过开展导师带徒、“1+2”学习小组等活动，车间运行乙班被评为公司先进基层班组，全厂11名“全能值班员”该班组就占了3个。

　　责任文化建设层层深入

　　热电厂党委大力培育和建设责任文化，将明责、知责、履责、尽责内涵根植于心，激发干部员工在岗爱岗潜能。同时着力责任文化建设，强化使命感、责任心和执行力，锻造出一支时时以企业利益为重、处处为企业发展着想、思想技能双过硬的干部员工队伍。

　　热电厂检修车间党支部开展了责任文化大讨论，学习岗位职责，撰写心得体会，让守土有责、守土尽责成为每名员工的行动自觉;二化动力站落实岗位责任制“清单”，逐一明确各岗位工作职责、标准及考核，开展了“高技能帮我除隐患”等系列活动，让履责真正成为干部员工的自觉行动。

　　“好的企业文化，一定具有继承性和发展性。”热电厂党委认为，培育和打造责任文化的目的，就是要实现人人知责于心、担责于身、履责于行，为企业高负荷生产提供安全可靠的动力源。

　　思想技能活力节节攀升

　　“14个攻关课题已完成10个，其余4个是跨年项目，目前正在抓紧实施。”4月26日，热电厂锅炉长周期运行攻关会上，劳模创新工作室负责人、锅炉车间主任王树诠正在汇报创新攻关进度。2020年，他所负责的劳模创新工作室开展多个技术攻关项目，年增效益达到240万元以上。

　　热电厂持续开展煤粉炉、CFB炉、大机组、氨法脱硫、电气、仪表长周期运行等六大攻关，2020年确立的57项攻关课题目前已完成54项。同时，强化基本功训练。电气二车间组织技术人员从厂里报废的装置上，精选了电机、变频器等配件，组装起一套培训平台。利用这个仿真培训基地，车间多次组织各类技能培训，激发了员工的学习兴趣，提升了员工发现和处理故障的能力。

　　热电厂还通过月度考试、季度对抗、半年比武、专业技术练兵等形式，提升全员综合技能。朱晓亮、丁忠顺等5名员工荣获公司级技术标兵、技术能手等称号。