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化工分部党员在装置现场攻关解难题。 (柯裕清 摄)

　　近年来，茂名石化化工分部党委按照中国石化集团公司党组、公司党委部署，不断强党建、促发展。

　　“十三五”期间，茂名石化生产乙烯586.27万吨，创历史最好水平；乙烯损失率和高附能耗等核心经济技术指标稳居中国石化前列，连续9年被评为石油和石化行业能效领跑者标杆企业；先后获评中央企业先进基层党组织、全国文明单位。“七一”前夕，化工分部党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。

　　急难险重　党员唱主角

　　今年上半年，在化工2号裂解装置大修中，化工分部党委组织所有参战党支部成立党团员QHSSE监督队，由党支部书记任队长，每周进行QHSSE监督工作业绩评比、表彰，调动全体党团员严管检修现场安全、质量的积极性。其间，党团员共计发现整改问题5177个，为实现安全高质量大修、为装置下一阶段高负荷生产奠定了基础。

　　近年来，每每遇到急难险重工作，化工分部党委总是及时成立党员攻关组，组织党员骨干攻坚啃硬。为做大乙烯总量，他们成立乙烯增产党员攻关组，首创在线更换大型乙烯装置气相干燥器分子筛，突破高负荷运行瓶颈，实现乙烯产量增加50吨/天；成立环氧乙烷产量党员攻关组，开创性实施乙二醇装置前停后开，攻克环氧乙烷催化剂末期运行难题，保持900吨/天稳产高产；成立新产品党员攻关组，盯住顶替进口的市场品牌，开发化工新产品54个，13个拳头产品填补了国内合成材料空白。

　　“双战双胜”　党支部挑大梁

　　2020年，化工分部充分发挥党支部的战斗堡垒作用，取得了新冠肺炎疫情防控和攻坚创效的“双战双胜”。

　　疫情暴发后，用于生产熔喷料的原料产品N-Z30S稀缺，产品价格偏离市场将近3倍，对市场正常运行产生了极大影响。为缓解市场燃眉之急，化工分部立即组织党员骨干每日研究、查阅资料，主动请教技术专家，深入分析制约因素。很快，他们总结完善了一套全面优化生产的方案，使装置实现了N-Z30S产品的大规模生产。

　　化工分部主动担起市场保供职责，以原价大量投放N-Z30S产品，为保障市场有序运行和下游产业链正常运作作出了应有贡献。他们还围绕熔喷布和熔喷料生产线建设及生产，专门成立党员突击队，24小时昼夜开工，16天建成生产线并投入生产，缓解了市场需求，助推价格理性回归。

　　在抗疫这场全民战役中，化工分部聚丙烯3套装置成为制作医卫用品的重要原料。接到医用注射器原料排产任务后，面对这种牌号生产难度非常大、国内还没有成功生产先例的实际情况，聚烯烃运行部党总支迅速组织党员技术攻关组，经过近百次优化，终于突破瓶颈，成为国内首家产出可直接用于制作注射器的聚丙烯产品。

　　强“三基”　党组织显作为

　　化工分部党委以夯实党建“三基本”促进企业“三基”管理深化巩固。他们建立健全党支部工作标准化、考核差别化、管理信息化的“三化”制度体系，让党支部干有标准、评出动力;推广职工“小诉求”线上提报系统，实现对职工小诉求的零距离收集、零推诿受理、零积压处置。

　　化工分部党委组织各党支部支委在交接班、专班学习、工作群等各种阵地讲好责任故事，积极传承石油精神，弘扬石化传统，培养了党的十八大、十九大代表、全国政协委员张恒珍和中华技能大奖获得者黄巨利等一大批杰出人才。

　　化工分部党委每年全覆盖走访员工家庭，增强了职工归属感和凝聚力。党支部与厂边村镇党支部互联共建，班组与贫穷家庭结对助困，党团员与孤儿牵手帮扶，把关爱厂区周边老乡作为履行社会责任的具体举措，受到了社会公众的好评。