引战混改成功!中化能源科技智慧供应链项目落地宁波
已有人阅读此文 - -6月15日,中化能源科技有限公司(简称中化能源科技公司)的智慧供应链项目“六六云链”完成战略融资,项目引战混改签约仪式在浙江省宁波市举行。中国中化控股有限责任公司副总经理、中化能源股份有限公司总经理钟韧,宁波市副市长李关定以及战略投资方代表等出席签约仪式。
当天,中化能源股份有限公司(简称中化能源)与宁波大榭开发有限公司(简称大榭管委会)签署战略合作协议,双方将共建石化供应链数字化平台,开展全方位、多领域的合作。此外,中化能源科技与中信兴业投资宁波有限公司、宁波大榭开发有限公司、帝航能源(深圳)有限公司和员工持股平台签署《六六云链引战混改项目股东协议》,共同发起设立六六云链科技(宁波)有限公司;新公司将依托66快车、船运帮、仓海帮相关数字产品和服务体系,立足中化能源的供应链经营设施和业务场景,研发数字化产品和解决方案,赋能中化能源数字化转型。
钟韧表示,中化能源未来将积极为新公司的业务开展提供“场景多元、资源丰富”的发展支撑,支持新公司建立灵活高效的市场化机制、支持六六云链继续走向资本市场,实现独立发展,释放发展活力;希望中化能源与大榭管委会更好地推进战略合作,实现共赢发展。
2018年2月,中化能源科技成功打造智慧供应链项目六六云链,构筑起国内石化行业首家覆盖仓储、车船运输为一体的石化供应链数字基础设施,通过提供领先的在线物流综合解决方案和数字仓单产业金融解决方案,助力石化企业降本增效,赋能石化企业数字化转型升级。目前,六六云链已服务于近百家能源化工生产销售头部企业,包括中化泉州石化、烟台万华、浙江石化、盛虹石化、恒逸石化、远大能化、兴发集团、京博物流等。
作为中国中化落实《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》的首例成功落地创新实践,六六云链也是中化能源加快推进数字化转型的体制改革重要创新举措之一。此次引战混改、开展员工持股,旨在通过体制机制创新进一步激发团队创业热情和创新活力。未来,六六云链将继续沿着“产业数字化基础上的金融科技服务”发展方向,帮助石化企业建立和完善高效、安全、可信的供应链数字基础设施,促进行业不断深入数字时代。
据了解,此次六六云链实施引战混改,根本目的是为了通过体制机制创新进一步激发团队创业热情和创新活力,从而更好服务产业客户和区域数字经济,助力和园区企业安全运营、降本增效,化解中小企业融资难、融资贵难题,更好落实“产业数字化、数字产业化”国家战略。
经过三年多发展,六六云链已建成66快车、船云帮、仓海帮三大产品系列,是国内唯一一家储运一体化的能源化工数字供应链。未来,六六云链将以混改为契机,进一步深化制度改革,加快经营机制转换,真正实现“引机制、提效能、促发展”。六六云链依托战投方丰富的投资经验和资深的专业能力,继续沿着“产业数字化基础上的金融科技服务”发展方向,奉行为客户创造价值的经营理念,运用物联网、区块链、大数据算法等领先技术,为货主企业构建数字化的供应链多方协作能力,帮助货主企业建立和完善高效、安全、可信的数字供应链业务和服务体系,通过数字要素的深入应用实现高水平发展,持续推动能源化工产业深入数字时代。