今年以来，燕山石化在做好疫情防控的同时，持续做好EVA（乙烯-醋酸乙烯共聚物）增产增销工作，截至5月22日，两套生产装置均满负荷运行，实现增效创效的同时，有力保障防护服生产、方舱医院建设、光伏膜用料等领域的原料供应。

强化专业管理。他们严格执行巡回检查制度，严格控制各项工艺参数指标，制定驻厂期间设备抢修应急方案。实行党员干部承包制，紧盯装置关键机组，不断完善设备维护策略。驻厂技术人员分析其他企业同类装置故障原因，举一反三主动排查生产隐患，确保非常时期装置平稳运行。强化季节性管理，做好罐区雨污分流工作，为汛期罐区安全运行提供保障。

强化技术攻关。他们在重点区域、关键岗位设立党员先锋岗，保障正常生产运行、持续推进技术攻关。骨干人员带领班组员工开展配件国产化、反应器温度控制等攻关，确保装置平稳生产；在项目设计、修旧利废、技术革新等方面实施技改技措，效果显著，有效降低劳动强度。

强化人员管理。合理分配岗位人员，动员驻厂员工尽快适应“三班两倒”的运行模式，做好“五懂五会五能”培训，积极开展“三比”活动，比当班生产平稳性、比牌号过渡时间谁更短、比发现和处理隐患谁更及时，不断提高操作水平。