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随着D801采样口流出聚丙烯粉料，标志着在中国石油集团公司、炼化板块的支持下，在华北石化、宁夏石化等兄弟单位的协助下，中国石油大港石化年10万吨聚丙烯装置一次开车成功、聚丙烯装置复工复产顺利完成，向公司交出了一份满意答卷。

这是一项深入推进企业提质增效的科学部署，有力增强了企业的创效能力和竞争实力；这也是一项扎实贯彻集团公司“减油增化”部署的务实举措，有效拓展了企业转型升级的渠道范围；这更是一次直面挑战、守正创新的迎难攻坚，立体展示了企业勇于追求高质量发展的智慧勇气和责任担当。

科学管理 严守底线保安全

聚丙烯装置复工复产，是大港石化年初确定的提质增效重点项目。“装置检修要坚持安全第一、以稳为主，牢牢守住安全环保底线!”公司领导为项目复工复产划定了“硬杠杠”。

为坚决守住安全环保底线，这个公司在装置复工复产中实行项目管理，成立项目组并抽调配备了精干力量，制定方案、明确任务、细化责任，为项目安全高效推进提供了科学指导。

安全、监督部门与车间一道，全面分析装置复工复产过程中的各项安全风险，强化作业许可制度督导，加强现场施工监管，严格惩治违章行为，严格把关界面交接，有力维护了施工作业安全秩序。

聚丙烯车间更是按照公司部署，升级项目安全管理，坚持严制度、严检查、严考核，建立“员工参与、管理激励”机制，组织干部员工不等不靠、加班加点，通过保温拆检、现场核对以及与厂家技术交流，讨论敲定了40余项重要问题，通过委托设计消除了安全隐患。

同时，车间联合安全、监督、施工方开展多次安全大检查，先后排查发现并监督整改违章现象500余项，查处8条红线问题25项，确保了检修全过程安全、绿色、优质、文明、受控。期间，涌现出元万里、高鹏等公司级安全(监护)明星6人次。

团结一心 紧密协作强保障

此次装置复工复产，这个公司上下高度重视、协调联动，主管处室勇于担当、强化指导，相关车间大力支持、密切配合，为项目复工复产提供了强劲支撑。

机动、安全专业扎实落实管理责任、安全责任，全程参与监管督导，先后组织召开复工检修协调会19次，及时分析讨论、协调解决检修中遇到的困难和问题，促进了项目各项工作安全顺利开展。

生产、技术专业全力指导，组织确定装置生产方案、编制装置操作规程，协调生产介质使用，协调上下游联通配合，确保了装置公用介质引入、水运油运、装置开工按期进行。

物资保障专业也克服困难，按照车间编制材料到货计划、预警表，紧盯关键设备设施催交，动态追踪到货情况，确保了项目所需物资按期抵达……

维护车间攻坚克难，高质量完成聚丙烯35kv变电站设备隐患治理升级，增加了线路差动保护和快切装置，提高了装置供电可靠性。同时，通过修旧利废进行仪表调试、电缆更换，并组织机修人员开展氢压机、丙烯压缩机等关键机组维保，使装置机电仪有效运转。

储运车间、分析中心专门成立开工小组，为装置丙烯引入和循环水清洗预膜倾情服务。循环水清洗预膜期间恰逢国庆节，分析中心全力配合，抽调技术骨干24小时值守，及时化验分析水质，为循环水清洗预膜工作顺利完成提供了有力保障。

与此同时，聚丙烯车间始终抓住检修现场这个全员岗位实践的“主阵地”，把“啃下硬骨头”作为考验全员技能水平的“试金石”，将检修专项竞赛活动作为提升员工技能的“练兵场”，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则制定培训方案，确定13项重点内容，先后组织30余次专项培训和现场实操模拟练习，为备战复工复产做足了人员培训保障。

砥砺攻坚 务实奉献铸精品

聚丙烯车间作为装置复工复产主战场，在100多天的检修攻坚中，车间干部员工同心同向、不等不靠、主动作为、敬业奉献，将党史学习教育中激发的坚强斗志转化为迎难奋进的澎湃力量，以担当实干和忘我奉献的实际行动将对大庆精神铁人精神的传承写在了项目攻坚现场。

面对存在的施工项目多、工作量大，以及参检人员力量不足等多重考验，车间干部员工顶住压力、沉着应对，在热浪席卷的检修现场，冒着盛夏酷暑的高温，挥汗如雨，稳扎稳打，消除了一项又一项问题隐患，展现了干部员工的忠诚坚守和自信担当。

针对维修过程中出现的部分阀门标识牌与型号不匹配的问题，车间群策群力，通过查阅PID、轴测图，逐台核对，将阀门对号入座，有效确保了回装质量和效率，在与一项项难题的短兵相接中，干部员工几乎将周末节日无休息变成了一种工作常态。

100余人汇聚起的决战攻坚力量，300多天昼夜兼程的接续奋战，项目参战人员用昂扬的斗志、顽强的拼搏和忘我的奉献，一举攻克了300余项检修施工、20余项技改技措、2000余个阀门更换、170余台设备拆检的艰巨任务，用检修攻坚的成效检验了党支部党史学习教育的效果，以执着坚守与拼搏奉献对大庆精神铁人精神再学习再教育再实践做出了生动诠释，也为公司深入推进提质增效转型升级、实现高质量发展注入了新的驱动力量。