日前，四建公司召开海南炼化100万吨/年乙烯及炼油改扩建工程项目开工会，统筹规划，及早准备，保证工程建设的顺利起步。

四建公司海南炼化100万吨/年乙烯及炼油改扩建工程项目部，按照一个项目部+三个分项目部的弱矩阵模式进行管理。

项目部负责总体协调，下设乙烯、炼油和2#芳烃、储运三个分部负责各区域内的施工组织，承担经济责任，独立核算。

四建公司在海南炼化承揽了四个标段施工任务，分别为100万吨/年乙烯装置、260万吨/年加氢裂化装置、PX芳烃改造、LPG低温罐，总合同额预计12亿元人民币。

260万吨/年加氢裂化及芳烃改造装置于2020年12月16日开工，100万吨/年乙烯装置于2021年1月16日开工，加氢裂化及芳烃改造装置计划2022年3月30日中交，乙烯装置计划2022年6月30日中交，9月30日投料成功。

四建公司领导和二级单位、项目部人员察看了现场、办公营地、预制厂，开展进行对接讨论，包括项目类型确定、临设规划布置、大型机械经济责任划分、物资采购、设备调拨管理、合同总体情况、合同风险提示、后续市场开发，资源保证、资源调配、人才培养，安全质量目标控制与措施、环保依法合规、绿色工地创建，技术施工方案、高新技术、智能化软件应用及需要项目协调解决的问题等，能够解决的问题当场解决，不能当场解决的问题制定时间表，责任落实到人头，为工程建设的高起步打下基础。