2015年，上海石化丁二烯生产量做到83.65万吨级，总计进行年度工作计划的104.56%，有益确保并推动了该企业经济收益的提高。在上海石化2号乙烯装置于2013年退伍后，这一生产量也创出了服役2号乙烯装置历史时间最高记录。

装置的安全性平稳运作是生产量提高的保障，因此，上海石化不断加强2号乙烯装置职工的主动性，提升加工工艺组织纪律性和工作纪律的实行幅度，增加安全巡检幅度，保证安全巡检品质，及其时发觉并应急处置各种安全隐患。上年，她们接到“我来安全性作确诊”提议共415项，其中2项为公司级，巨大清除了安全风险。另外，对于装置仪表盘脆化易导致误互锁泊车的难题，她们积极主动推动保护性查验工作中，全年度共开展了195点次的查验，搜索并整顿难题27项，为装置稳定运作奠定了牢靠的基本。

为消除牵制装置长周期平稳运作的阻碍，她们创立技术攻关工作组，以难题为导向性，逢山开道，遇水后搭桥。例如为处理装置老服一热交换器一直存有的冻堵难题，她们呼吁青年人职工产生科技攻关工作组，查看参考文献，运用步骤模拟仿真软件开展模型，并向系统软件内弟兄企业西天取经，搜索冻堵造成的缘故，对症治疗，成功将解决问题。此外，她们还科技攻关解决了无磷水闸阀、稀释液燃气蒸汽锅炉漏气等难题，连通了装置长周期平稳运作的“任督二脉”。

在上年丁二烯销售市场稳步发展的机会眼前，为多创经济效益，上海石化充足发掘2号乙烯装置的潜力，勤奋提高装置负载。例如上年8月，老服一台脱丁烷塔灵巧板溫度稍低，塔压力差较高，装置迫不得已降负载，因此，她们决策对脱丁烷塔开展线上切出来清理。为处理塔体原材料好去处难题，她们查看材料、当场调查、综合性测算，为原材料找到 6个“安置身”，促使清理工作中顺利进行，并最后解决了塔压力差过高危害装置负载的难题。

为激起职工的工作热情，她们还大力开展劳动竞赛主题活动。2号乙烯装置的加工工艺、机器设备等根线的技术专业专业技术人员与班组员开展裂解炉承揽，并将装置管理者分派到4个工作组中，既解决困难解决中沟通协调难题，也构建奋勇争先的比赛气氛。

来源于：中石化新闻