近日，中国石化集团企业举办科技创新交流会，茂名石化被取名为第一批企业孵化器。

茂名石化把2016年明确为科技创新年，颁布了《茂名石化科技体制机制创新方案》，进一步加速创新驱动发展战略定位脚步，全力执行技术创新、创新产品、体制创新，完成更有品质、更有经济效益、更可持续性的发展趋势。

到华为公司去西天取经

6月15日，茂名石化35名中层开赴深圳市，到广东省著名企业孵化器华为技术有限公司学习培训和沟通交流，关键学习培训华为集团在科技创新层面的取得成功作法。“科技创新是公司发展的源动力。华为集团往往获得极大的取得成功，和它坚持不懈地推动技术创新息息相关，很非常值得大家学习培训和效仿。”茂名石化高新科技内贸部科长钟东文写。

以前，茂名石化还机构专职人员到华为集团开展科技创新专题讲座调查，产生了调查报告。迅速，茂名石化融合我国、地区科技创新有关现行政策和企业具体情况，定编公布了《科技体制机制创新方案》。另外，茂名石化进一步对计划方案优化溶解为29项实际工作职责，要求了进行时间范围，每个月追踪督查考评。“这种考核细则的实行，将大大的激起众多科技工作者的主动性。”茂名石化研究院校长钟向宏说。

稳步发展做大研究院

5月20日，茂名石化企业经理余夕志到研究院调查，当场查看研究院科研产业基地基本建设状况，明确提出了基本建设科研产业基地的构想，为科研人员处理因难。“我们要勤奋打造出华南区化工厂层面具有知名度的研究院和中国石化炼制公司最強研究院，稳步发展做大研究院。”余夕志说。

“稳步发展做大研究院!”现如今，茂名石化产生了那样的的共识。茂名石化增加研究院基础设施建设的资金投入，把握住茂名市高新园区申请国家级别高新园区的机会，搞好科学研究整体规划，健全科研场地，尽早创建企业科研产业基地。另外，进一步提高科研能量，稳步发展做实博士研究生服务中心，积极主动引入高质量博士研究生优秀人才，并在企业內部聘用一批阅历丰富的技术骨干提高研究院的科研能量。积极主动推动与德国巴斯夫的深层协作，勤奋开发设计一批有份量、有影响、高档、高效益的高档商品。

钟向宏说：“要攻占高档销售市场，务必开发设计出一批高档商品，那样才可以在彻底社会化的自然环境中获得优点。”

研究院正确引导职工塑造创新精神和责任意识，激励每一个人变成自身工作中行业的权威性，要敢发论文、立规范、报专利权。根据评比“最承担责任职工”、“五小创新”、“精益化管理实例”等服务平台，激起了职工履行职责的主动性。钟向宏举了2个事例：测试工程师梁志斌根据自身的勤奋，共递交4个专利权;成品油所技术员孙望公平人充分利用能量，以很低的成本费完成了3套试验设备的升級更新改造。

奖要奖得动心

如今，茂名石化创建了科技创新“多种渠道立体式”大奖体制，对获得科研成效的工作人员，在给与奖励金的另外，将成效做为年终绩效考评、评优评先、技术职称岗位升职的关键标准;对担负关键科技创新项目课题研究并获得重特大考试成绩、在取得成功运用新技术应用全过程中起重特大功效等为科技创新做出杰出贡献的工作人员，给与分红保险奖赏;对新产品研发营销推广的有功功率工作人员，推行“一品一策”奖赏。“着重奖赏不断加强了专业技术人员和一线员工技术创新的主动性和创造力。”钟东文兴高采烈说。

研究院创建了一套公正的科研成效点评体制，对考试成绩开展量化分析，对科研成效、产品推广策划上取得实效的工作人员开展大奖，工资待遇向农村基层的科研工作人员歪斜。“像易志勤这种在产品推广策划层面获得很优异成绩的科研工作人员，其收益做到了科级干部的水准。酬劳凭奉献，奖得令人心率。”钟向宏那样说。

研究院敢于创新，敢想敢干，坚持不懈按奉献而不是按职位开展税收制度，制订健全了科研成效積分方法。对高新科技体制创新发展，科研工作人员也寄于了巨大的关心。 2016年刚得到中石化“闵恩泽青年人技能人才奖”的研究院办公室主任岑静芸说：“一系列鼓励对策，让科研工作人员跳起抢着摘桃子，每日脑壳里想的全是课题研究。”

钟东文详细介绍，“十二五”期内，茂名石化智能科技体系管理，增加科技创新鼓励幅度，总计奖赏做到737万余元。着重奖赏不断加强了专业技术人员和一线员工技术创新的主动性和创造力，2011年至2015年，企业得到的各种技术创新成效128项。

来源于：中石油和化工网