巴陵石化环氧树脂胶事业部贯彻落实设备运作包机制，将当场设备卫生义务优化分派到本人，按时“清扫”，使之变成一种习惯性，2年来合理治理了施工现场管理“低、老、坏”状况。

2014年3月，该事业部为减少凝结水泵常见故障，提升效率，融合经济发展负责制，撰写包机制实施办法，要求动设备及重要机组务必创立包机组，进行包机保养工作中;确立5条没有问题机组规范：凝结水泵完好无损、常见故障关机率低于6‰、无设备安全事故、进行各类包机主题活动、活动内容和各类资料完整;发布“一平、二净、三见、四无、五不缺”包机当场卫生规范，即：平整场地;门玻璃窗净，墙面路面净;沟见底，轴见光，设备见原色;无废弃物、无脏物蜘蛛网、无废弃物、无闲暇设备;隔热保温漆料不缺、地脚螺栓主轴不缺、门玻璃窗不缺、电灯泡灯盖不缺、沟盖板不缺，规定切实落实。

事业部设备室加强包机制查验，每星期鉴定出色包机机组及卫生差机组，各自考评兑付。制订设备包机得分实施方案，从当场仪表盘、自然环境卫生、凝结水泵保护罩、润滑管理、设备运作状况五个层面排查设备“低规范、老毛病、不良习惯”状况，并将润滑脂站管理方法列入包机制，检查通报油房卫生、油种标志、三级过虑状况，催促存在的问题的润滑脂站整顿。

2020年8月，该事业部氯丙烷生产车间定编当场管理方案，推动包机管理方法，改进设备当场卫生。氯丙烯设备2001年投入使用的护理机组、pe制冷压缩机曾因“低老坏”状况，被获评卫生差机组。9月初，设备室检查通报，该机组整顿“逆转”变成出色机组，依照包机制有关要求得到奖赏。

近期，该事业部将设备包机制与“两学一做”教育学习紧密结合，进行“红旗轿车机器设备”共产党员与劳模包机主题活动，推进整治“低老坏”。

来源于：中石化新闻