5月7日，在多个单位、多名人员的精心筹划和通力配合下，寰球公司广东石化项目乙烯装置3号裂解炉对流段模块3完成工厂化预制后，直抵现场“不落地”，以“搭积木”的模块化安装方式，仅用半个小时完成吊装，吊出了装置模块吊装新水平、新速度。

广东石化项目乙烯装置规模为120万吨/年，由原料预处理及裂解单元、急冷单元、压缩单元、冷分离单元等10多个辅助设施和相关公用工程组成，建设任务繁重，而且建设周期仅有22个月。

为了打赢这场看似“不可能”完成的艰巨任务，随着项目建设进程的不断快速推进，公司党委书记、执行董事魏亚斌，及公司党委副书记、工会主席黄勇华多次深入施工现场实地调研检查，切实帮助现场解决施工难点、堵点问题，并对现场下一步工作提出针对性和操作性极强的指导建议和具体要求。

广东石化总分项目部树牢“寰球一面旗”思想，以贯彻落实集团公司“六化”工作要求为抓手，充分发挥EPC项目一体化管理优势，以设计为“龙头”、采购为“桥梁”、施工为“驱动”，不断优化装置设计，加快推进采购进度，全力保证现场高效施工，力争做到设计、采购、施工无缝衔接。

当装置进入裂解炉辐射室安装阶段后，以北京公司和六建公司组建的联合管理团队更是以“一家人、一条心，一个目标、一起干”的理念和劲头，不断强化现场施工管理，充分挖掘内部资源潜力，提升协同作战能力，不仅精简了人力资源，而且项目建设速度明显加快，辐射室吊装从开始的“三天两吊”、“两天两吊”，再到“一天两吊”，88天内实现了裂解炉辐射室成功“十六吊”，创造了国内乙烯装置建设新纪录。

结合装置建设周期短、任务重等实际，广东石化总项目部党工委、六建公司广东石化项目党支部与业主PMT6党支部三方联合组建乙烯“双塔”党员突击队，号召广大党员干部发挥模范带头作用，全力攻坚乙烯装置急冷水塔、急冷油塔“穿衣戴帽”，积极向“塔起灯亮”目标发起冲锋。

此外，乙烯分项目部乘势而为，在施工现场迅速启动“勇担当、创一流”劳动竞赛，明确目标，统一思想，激励广大参建员工积极投身项目建设，敢于担当、主动作为、奋发有为，有力助推了装置安全平稳高效建设，在近日广东石化公司公布的2021年一季度劳动竞赛评比中，乙烯项目施工组在33家施工单位评比中脱颖而出，拔得头筹。

8台裂解炉有64个对流段模块，最重段215吨，最轻段47吨。针对模块数量较多、重量不同等实际，为了节约宝贵的施工时间，乙烯项目通过两个生产厂家同时厂内整体预制、入场不下车、直接整体吊装的方式，自4月26日以来，截至目前先后完成了9个对流段模块吊装。而且随着吊装前准备工作的日渐充足和吊装经验的不断丰富，吊装时间也从最初的1个多小时逐渐压缩至目前的半个多小时，吊出了装置建设“加速度”。