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赢创70%的销售产品完成生命周期分析

致力于将生命周期分析扩张至三大化工厂业务版块80%的对外开放市场销售产品

企业有着很多年的分析工作经验

埃森――赢创工业生产集团公司对三大化工厂业务版块约70%的对外开放市场销售产品完成了生命周期分析，该分析是对集团公司业务开展可持续分析的一部分。集团公司的总体目标是将分析范畴扩张至80%的市场销售产品。赢创监事会成员Thomas Wessel承担集团公司的可持续发展观，他讲到：“生命周期分析把顾客对产品日益提高的可持续要求考虑到进去，该分析是赢创经营和制订管理决策的基本。”生命周期分析是产品和生产流程对自然环境的危害更为透明度，该分析使企业能掌握大量的机会，鉴别潜在性的风险性，进而提升管理决策的可持续。

自2009年至今，由生物学家和技术工程师们构成的交叉学科生命周期管理团队完成了100余例对产品、生产流程甚至全部产业基地的生命周期分析，比如用以小动物营养成分的碳水化合物，及其根据DEGAROUTE

®反映型环氧树脂的交通标线。除此之外，依据生命周期管理方法权威专家的工作经验，及其例如全球可持续发展观工商局联合会(WBCSD)等国际性可持续发展观组织的适用，该分析方式被逐步完善。

多元化方式

赢创的生命周期分析方式各种各样，包含根据国家标准(ISO 14040ff)的生命周期评定。生命周期评定包含了产品从获得原料直到废料全部全过程(即从摇蓝到墓葬的全过程)对自然环境的危害。该分析还运用于测算产品全部生命周期的碳排放量。除此之外，可比照参照类似产品和生产制造产业基地在生命周期评定中得到的结果，比如，对不一样生产制造产业基地的同一个产品开展能源结构的调节。

产品研发中的可持续分析

早在2012年，赢创的发展战略自主创新单位Creavis携手并肩生命周期管理团队和乌珀塔尔气侯、自然环境和电力能源研究室合作开发出”艺术创意到人、地球上、赢利“(12P3)的自主创新流程管理。不但关心经济发展要素，该自主创新流程管理兼具到新产品和加工工艺的在绿色生态和社会发展层面的连续性。

企业信息

赢创是一家来源于法国的技术创新工业生产集团公司，大家的关键业务――特殊化工厂在全世界处在领先水平。提高业务赢利，维持企业价值评估的稳步增长是赢创的关键发展战略。大家将业务与全世界新趋势紧密结合，即身心健康、营养成分、資源高效率、经济全球化。赢创的发展趋势归功于其自主创新整体实力和一体化技术性服务平台。赢创的业务遍布全世界100好几个我国。2015财政年度，赢创的33500多位职工造就了约135亿英镑的销售总额，利润总额达24.7亿英镑。

赢创工业生产集团公司自上世纪七十年代后期逐渐在大中华地区(包含中国内地、中国香港和中国台湾)生产制造特殊化工厂产品，并早在这以前就在这一地域拥有普遍的业务主题活动。赢创视大中华地区为促进世界经济发展的推动力之一，并为完成业务在大中华地区稳步增长而持续勤奋。赢创大中华地区现约有3000多位职工，2015年总销售总额超出13亿英镑。

来源于：赢创

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