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2016伊之密推出新产品战略和运营战略

变成所属行业国际级公司，是伊之密自上年发售至今的一个新起点新征程、新重任。

近日，紧紧围绕新重任的主题，伊之密举行集团公司员工会议及2016年会星光盛典。伊之密董事总经理甄荣辉在交流会上共享了新一年的产品战略和经营发展战略。

德国技术权威加盟代理

上年，国内制造业总体遭受严冬，伊之密在工作压力下不断稳进发展，登录A股市场，变成第一家在深圳交易所创业板上市的模压成型装备制造业公司，并完成佛山顺德五沙生产制造产业基地二期的全方位建成投产，扩大生产能力。

另外，伊之密也在思索怎样超越自我。上年，伊之密邀约了Dr.-Ing. Hans Wobbe�f伯博士加盟代理，做为伊之密的首席战略官。

据统计，�f伯致力于塑料造粒机械设备制造行业，有30很多年机械设备制造工作经验，曾是德国Werner&Pfleiderer企业研发部门主管、德国克劳斯码菲塑胶技术性企业技术主管，2004年他出任德国恩格尔企业技术总监及首席战略官，承担亚洲地区、欧州和欧美地区的隶属加工厂的产品研发，在其中包含恩格尔上海工厂的筹备。

在伊之密，�f伯将承担制订网络营销发展战略及产品战略，以完成伊之密集团公司的现代化，及其佳選核心开发设计产品创新和加工工艺，改进产品品质，在德国和我国总公司方案策划创建研究中心。

针对伊之密的重任，阅历丰富的�f伯有自身的看法，那便是在技术实力、成本费控制力、品质和可靠性层面都能与业界顶级的公司齐头并进。他表明，坚信伊之密有工作能力在全世界变成有知名度的公司。

伊之密首席战略官Dr.-Ing. Hans Wobbe�f伯博士

向模块化设计经营转型发展

变成所属行业的国际级公司，除开邀约国际性顶尖的技术人才添加，更关键的是，要有足够支撑点该重任落地式的产品战略和经营发展战略。

甄荣辉明确提出，现如今伊之密已产生平稳的商品势力，将来会在销售市场上面慢慢打造出主打产品和種子商品，并与国际级的同行业公司对比，在商品技术性、产品研发方法、顾客运用、产品品质、成本管理等全方位改进。

在经营层面，伊之密将采用集成化经营，考虑产业化生产制造下顾客订制的要求。

什么叫集成化?是指某商品在设计方案和生产制造的全过程中,完成了控制模块组成化。汽车产业的完善发展趋势，非常大水平便是借助集成化生产制造，生产商能够在全世界范畴内开展轿车控制模块的挑选和搭配设计方案，提升轿车方案设计，这有益于提升汽车零部件的品质和自动化技术水准，提升轿车的安装品质，并减少轿车的生产周期。

“大家将与总体供应链管理协作，调节购置对策，主要考虑经销商的品质和交货的精确。”甄荣辉觉得，集成化经营离不了经销商的适用，并且也会完成与经销商的互利共赢，一同带动零件品质的提高。

自上年逐渐，伊之密铝压铸机和硫化橡胶机早已逐渐示范点开展集成化经营，2020年，塑料机也将推行，并在2017年6月取得成功完成塑料机生产流水线发布。

2015年，在总体经济发展“严冬”的大气候下，伊之密砥砺奋进。未来展望2016年，应对经济发展进到低提高的新形势，甄荣辉表明，“这的确将是不易的一年，但伊之密早已准备好，积极主动应对，勤奋构建我们的未来，不懈变成所属行业的国际级公司。”

企业年会隆重开幕

员工会议：

十年、五年职工颁奖典礼：

“伊家零距离”采访阶段：

“产品系列上的伊之密”报告阶段：

宴会开局企业高层住宅造型设计t台走秀：

董事总经理甄荣辉致词、启动式和祝酒：

伊之密公益性支助新项目小麦草合唱队演出：

来源于：伊之密

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