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大宝为消费者提供物超所值、无效的根底护肤品

“要想皮肤好，早晚用大宝!”

“大宝明天见，大宝啊，天天见!”

创立于1985年的中国本土品牌大宝，凭借这两句耳熟能详、家喻户晓的广告语，伴随消费者走过了30来年。

即使在2008年大宝被强生公司以23亿元人民币的价格收购之后，大宝仍然秉承“简单、务实、关爱”的品牌理念，致力于为广大消费者提供物超所值、简单有效的基础护肤品。

销量过亿，大宝SOD蜜成为中国销量第一面部保湿产品

其经典产品“大宝SOD蜜”销量扶摇直上，目前已成为中国销量第一的面部保湿产品――每年销量超过100,000,000瓶，远超其他国际一线护肤品的销量。

最近几年，随着中国消费升级，消费群体年轻化的趋势，大宝也紧跟市场需求，不仅丰富产品线，推出了“SOD滋润霜”、“清爽保湿洁面乳”、“SOD滋养手霜”、“清爽保湿防晒露”、“滋润沐浴露”和“清爽沐浴露”等产品，同时也对自身包装进行升级换代，以提升消费者使用体验，提升品牌形象和系列产品的辨识度。

据强生公司消费品全球包装部高级经理董建生介绍，大宝SOD蜜新包装，主要从品牌和消费者角度设计、供应链角度设计、包材制造角度设计、自动化生产角度以及可持续发展的包装设计切入，进行全方位的提升改善。

董建生拥有超过20年的快消品包装开发、包装制造和高分子合成应用的从业经验，在强生公司工作超过9年，见证了大宝被强生收购之后的“美丽蜕变”。

压入式安全防护翻盖，易于使用，可防伪，可节省成本

“原来的大宝SOD蜜包装瓶采用旋盖，我们经过一番调研分析之后。发现旋盖有一个缺点，需要双手开盖，一只手抓握瓶身，一只手去拧盖。这给消费者带来极大不便。”董建生解释道。

于是，强生公司研发出新的压入式安全防护翻盖――如今大宝SOD蜜上的鲜红瓶盖，翻盖设计方便易用，让消费者可单手操作，开启和关闭瓶盖。

这个小小的红色瓶盖不仅易于开启，还有防伪功能――瓶盖上设有塑料封条，完好无损的撕裂条可以告诉消费者，该产品在封装后瓶盖未被开启过。首次开启时，需要用手指先揭开并撕掉塑料封条(小条有四个连接点与瓶盖相连)后，翻开上盖使用。

“全新翻盖设计省去了原有的内塞部件，每年可节省PP塑料的使用量约100吨”，董建生补充道。这款翻盖蝴蝶结式铰链设计持久耐用，可保证数百次反复开启、关闭不断裂。并且顶部平面设计，产品可倒置，方便消费者尽可能用尽瓶子里的残留产品。

这个瓶盖采用注塑、模内合盖，复杂工艺一次完成，并借助高腔数大模具，降低生产成本。

优化瓶子设计，提升自动化

在对大宝的瓶盖进行改造之后，强生公司还对大宝的瓶身尺寸进行了统一，其中SOD清爽保湿露及SOD雪肤蜜分别由原来的90ml装、80g装统一改为100ml, 可共用一种瓶盖。

“我们还将瓶底面积增加20%，这样可避免瓶子在传送带传输时的倒伏;瓶身侧面的弧度增加20%，可避免瓶子在传送带上卡瓶。同时，增加瓶口内径，易于灌装，减少料体溢溅出来。” 董建生补充道。

无论是统一瓶身尺寸，共用一种瓶盖，还是改造瓶底面积、瓶身弧度，其实都是为了优化瓶子设计，以最大限度、最高效地实现自动化生产。据悉，经过一番改造之后，大宝SOD蜜的包装材料的废品率由5%降到0.3%。

去掉纸包装，减少碳排放

除了优化瓶子设计，强生还去掉了原来大宝的花纸盒包装，“不单是降低生产成本，去掉纸盒每年可节省过千吨纸张的消耗，相当于每年少砍伐约55万棵树木”，董建生说。

这也是强生公司践行可持续发展的一小步，简化大宝SOD蜜包装可减少整个供应链的碳排放量1,524吨。

新双层标设计，减数码印刷与IP流量加持

细心的“宝粉”(大宝粉丝)还会发现，大宝SOD蜜的新包装采用了全新双层标设计――增加两个印刷面，承载更多产品信息，同时上下层标签表面特殊处理，保证上下层标签可反复揭开和粘合。

双层标升级采用塑料标签，取代原包装中的纸质标签，既满足包装轻量化的趋势，还能耐挤压、防潮、不起皱，同时标签用材与瓶子用材接近，有利于用后环保回收。

特别最近几年，瓶身的标签搭上数码印刷，又多了一些花式变化：

如2015年首推的SOD蜜宣言瓶――在标签上打上鲜明的“绝不平庸”，“不凡”，“坚持”，“限量版”等字样，传播“大宝天天见”初心，始终在坚持。

2016年邀请“国民男神”林更新以及带领中国女排获得世界冠军的铁榔头――郎平参与大宝标签的设计，催生了两款限量版大宝SOD蜜，一度成为网红爆款。

2017年推出的葫芦娃音乐礼盒套装――用户打开礼盒，会发现6瓶大宝SOD蜜整齐排列，盒盖上附有葫芦娃手绘图，用户可以根据葫芦暗藏钢琴键来发出音乐。

“将标签设计于IP流量相结合，融入动漫、插画等元素，也是近来大宝包装为适应品牌年轻化做出的尝试，”董建生说。

他表示，今年双十一，大宝还将上线采用新款包材的包装，给用户带来新惊喜。

联姻强生10年，销量翻三倍，初心未变

2018年恰好是强生收购大宝10周年，收购至今，强生实现了销量翻三倍的好成绩。

根据凯度消费者指数统计，截至2018年6月的最近12个月内，以中国1至5线城市、投射全国1.7亿城市家庭为样本，对于消费者真实购买行为的监测显示，“国民品牌”大宝，凭借21.5%的家庭渗透率和13.7%的个人渗透率，拿下两个领域的“双第一”。

在2018年WPP(全球知名的广告传播集团)与凯度华通明略共同发布“BrandZ™2018 最具价值中国品牌100强”排行榜中，大宝以9.13亿美金的品牌价值仍旧高居个护品牌榜首。

无论销量与品牌价值如何增长，大宝的初心一直没变，“物美价廉，健康护理”的原则一直没变。

正如董建生多次强调，“大宝的包装创新，与其品牌定位相符合。” 经典需要传承，创新也需要尝试。

大宝包装的演变，也反映了快消品硬包装的变化――朝着功能齐全的方向迈进，并在个性化、定制化以及智能化的方向加以延伸。

“以后，也许我们会看到快消品的包装植入芯片，采用AR技术等等，拓展消费者使用场景，提升消费体验，”董建生补充道。

下一个大宝爆款包装，会是怎样?我们拭目以待。

来源：CPRJ 中国塑料橡胶

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