中国塑机企业在短短的几十年的時间里获得了可喜的考试成绩。仅仅，伴随着新一轮信息革命的来临，在我国塑机企业缺点日渐显出。塑机行业大而不强，多而不精，产业布局单一，这也为中国塑机企业智能化系统转型发展产生极大压力。

抱团协作成中小型塑机企业“破冰之旅妙方”

中国整体实力强悍的塑机企业以其深厚的经济发展、技术水平紧随行业动态性发展趋势，甚至有在全世界塑机行业一部分行业占有关键影响力。仅仅，这类企业终究仅仅极少数，中国塑机行业大多数为大中小型企业，在这次智能化系统的浪潮中无法占有优点。并且，在环境保护和市场经济体制的双向危害下，中国大中小型塑机企业境况令人担忧。为应战行业机会，“企业抱团”就变成中小型塑机企业最好是的发展方向。

在过去销售市场中，中小型塑机企业多以竞争关系存有，为得到一定的市场占有率，企业中间砍价持续，拥有 一家更比一家低的气魄与态势，仅仅，那样的价格竞争不但危害了企业本身的权益，更对行业市场经济体制导致了毁坏，更无需论如今了。而“企业抱团”发展战略将有利于企业有效运用资源，减少产品成本，提高品牌形象，也防止了恶变的价格战战、产品同质化比较严重和生产过剩。

那麼，中小型塑机企业要怎样完成“企业抱团”发展战略呢?

就企业整体而言，中小型塑机企业能够 在企业经营规模上开展企业兼并。中小型企业孤军奋战在现如今销售市场早已无法存活，应对大企业相当于鸡蛋碰石头。可是日积月累，好几家中小型企业合拼成一家企业后，其经济发展、技术性、商品和资源等层面都是会完成量与质的突然变化，当然也就拥有一定的民事行为能力。仅仅，合拼后企业的运营管理也是诸位责任人必须友善协约确立的。

从商品机器设备看来，中小型塑机企业欠缺的知名品牌整体实力使其无法冲峰行业销售市场。对于此事，中小型企业可在产品营销策略上创建组成配搭，多种商品机器设备间的作用组成或知名品牌组成可能有利于提升知名品牌市场集中度。

在营销推广上，中小型塑机企业可对于类似顾客举行营销活动;而方式、商品流通和服务项目上能够 采用资源共享资源标准，加强各个服务质量与工作能力，减少运送和产品成本，一同为企业和顾客产生权益。

除此之外，也有一种方法，便是数据平台。中小型塑机企业能够 协作创建一同的信息内容、资源等服务平台。融合分别目前的资源，创建信息内容数据共享平台、公共性科学研究精英团队等，有效运用资产、优秀人才资源，总体提高企业营销推广工作能力和高新科技水准。

“企业抱团”有利于中小型塑机企业互相呼应、相辅相成是否，完成真实实际意义上的侧提供，资源的有效分派，产生合理盈利。另外，中小型塑机企业还可以有着一定的资源开发商品、高新科技，踏入智能化系统转型发展之途。坚信企业抱团协作会为中小型塑机企业积蓄力量、活跃性逻辑思维、提高自信心，促进企业稳步发展发展趋势!

来源于：中国塑料机械网