近年来，做为家用电器大佬的海尔加速了互联网技术转型发展，激励內部职工和外界工作人员在海尔服务平台上自主创业，令海尔小微企业的“实验”深受外部关心。现阶段，海尔现有100好几个小微企业的年主营业务收入超出一亿元，22个小微企业引进风险投资，有12个小微企业公司估值过亿。

海尔几百小微企业年营业收入过亿

海尔集团公司轮换制首席总裁周云杰说，海尔方式转型发展成效已在样版小微企业上获得认证。大品牌卡萨帝的市场占有率在2015年已提高165%做到6.1%;一批海尔小微企业完成了从自闭症系统软件迈向数据共享节点，从科层制管理方法构架变化为区块链技术、去中介公司化，从串连机构到串联生态链，从职位薪资到用户付薪，从正三角管理方法到自演变、自驱动器、自自主创业等变化。

据了解，在总数上，海尔在籍职工已从8.五万人降低到不够六万人，但为全社会发展出示的就业问题超出100人次，已变成全民创业、大众创业的后互联网时代服务平台。现阶段，海尔服务平台上已集聚了4700好几家外界一流资源，30亿股权投资，1330家风投组织，103家产业园区创业孵化器资源，问世1160好几个新项目。另外，海尔服务平台上近3800好几个节点小型和几百万家微信微店已经持续勤奋推动资产和人力资源的社会性。

海尔集团公司执行总裁现任主席兼CEO张瑞敏觉得，在网络时代，公司已变成互联网技术的节点，小微企业也是一个节点，不仅是屈服于公司，更屈服于销售市场，不仅从公司获得资源，更应从社会发展上获得资源。

当海尔慢慢向平台型企业变化，小微企业、职工慢慢变成互联网上的节点，持续找寻创业的机会;另外，消费者也变成用户，做为权益关乎方，能够参加使用价值的同创、共享资源。

张瑞敏举例说明，“馨厨”小型发布了带显示屏的电冰箱，能依据意见反馈回家的用户信息内容出示大量、更强的感受，一些稻米经销商也被吸引住到显示屏上去。“互联网技术一开始迅猛发展时，任何人关心的全是用户总流量，有用户总流量便是一切，如今用户总流量不是说一文不值，但应当让坐落于用户资源，仅有用户资源才很有可能升值。”张瑞敏说。

据了解，近日“2016年海尔生态链同创双赢方式自主创新互动交流会” 晒出了海尔上年的成绩表：2015年海尔集团公司全世界销售额完成1887亿人民币;完成盈利预估为180亿人民币，同比增长率20%。

来源于：雅式橡塑制品网