伴随着市场态势转变，公司对相对业务开展调节是关键的措施。为迅速进行新一年业务方位，各公司大佬陆续对业务开展新调节，以进一步资源整合，再次合理布局市场。

天津石化高压聚乙烯业务聚焦点华东地区南市场

高压聚乙烯DFDA-6010是天津石化的特色食品，在全国各地尤其是华北区域拥有 较高的名气，是国内料中唯一可以取代类似進口料的商品，殊不知受海外口原材料很多廉价涌进我国市场危害，FDA-6010商品市场市场占有率大幅度降低。现阶段，天津石化早已逐渐下手开展已市场销售商品的信息收集，为下一个月的客户电话回访、品质跟踪充分准备，争取把华东地区南市场发展壮大。

科莱恩融合塑胶与涂料行业业务

自2016年1月1日起，科莱恩将塑料母粒、防腐剂和色浆业务资产重组合拼创立了新的塑胶与涂料业务模块，该模块2015年总销售总额24.41亿瑞士法郎，按当地贷币测算同比增长率1%，EBITDA盈利约2.8亿瑞士法郎。

巴斯夫合理布局农化业务 卖出涂料业务

巴斯夫将年销量五亿英镑的防水卷材、卷纸、风力等涂料业务以4.75亿英镑卖给了喀什诺贝尔奖，致力于合理布局中国和印度农化市场，执行农化发展战略。而五个月前，巴斯夫早已在印尼普纳创建了新农业研发中心，主要农化行业。2015-2016年，我国甘愿重金回收先正达，让巴斯夫更为坚定不移了对我国农化市场的项目投资自信心，和斩仓舍弃全球第三的防水卷材涂料业务的信心。

来源于：环球塑化网