陶氏有机化学老总兼CEO 利伟诚(Andrew Liveris)近日在国外休斯敦举办的大会上说，陶氏有机化学和杜邦都存有提高过大、过多扩大、且业务与竞争者的业务十分重叠的难题。

因此 ，合拼后的陶氏杜邦企业方案在2018年切分成三个较小的且关键更确立的企业(自然，德国巴斯夫的干预很有可能会更改合拼的局势)。

利伟诚在IHS Energy CERAWeek大会上说："一个由巨大的超大多样化上市企业主宰者的时期很有可能将要结束。"

他说，陶氏和杜邦之前"像在太空竞赛一样持续扩充"，还可以说成"多样化发展趋势变成了一项不正确"。这俩家企业都遭遇着激进派的投资人规定做出发展战略更改的工作压力。

他说，现如今的销售市场转变更甚过去，而"大企业没法轻轻松松回身"。CEO们务必"把短期内管理方法重心点看准提升生产主力"，另外仍重视长期性发展战略。

利伟诚将在2017年半年度退居二线，杜邦CEO Edward Breen将对接合拼后的"由2个代表性国际名牌"构成的实体线。利伟诚说，他与Breen"情分极深"。

从全世界看来，利伟诚说中国和美国已经促进世界经济的发展趋势。他说，虽然中国的经济增速减慢，但产品需求仍维持充沛。

他说："将来两年存有可变性，很有可能有起伏波动，因此 要迅速做出回应。"

有趣的是，陶氏的页岩气勘查和生产制造业务正持续稳步发展。陶氏近期已服务承诺将在克罗地亚项目投资约五亿美金的胀气新项目，与本地国企YPF创建协作。燃气可做为陶氏诸多化工厂业务的生产制造原材料。

来源于：塑料新闻我国