“要求下降、销售总额下降、盈利下降”，让尚舜化工厂老总徐承秋意味着一脸愁云，“大家领域100好几家公司，五六成快顶不住了。”

一样为市场前景犯愁的，也有东明石化老总李湘平意味着，“炼油领域的产能产能过剩比钢铁企业还比较严重。钢铁行业产销率约为75%，炼油公司仅有68%。”

眼底下，在石化行业，不论是徐承秋，還是李湘平，都会千辛万苦寻找供给侧结构的“十以内加减法”。

依据我国石油工业协会公布的汇报，我国石化行业2015年全年度增长值环比增8.7%，主要经营的业务收益降低5.5%，资产总额降低19.5%。尚舜化工厂和东明石化均处在石油化工行业的中下游炼制阶段，也是现阶段造就石化行业增长值飙升的“中坚力量”。即使如此，在供大于求的情况下，他们也不可以“明哲保身”。

“在我国炼油产能早已产能过剩，全国各地炼油总产能做到了7.一亿吨，在其中最少存有一亿吨的落伍产能。伴随着我国石油现行政策的放宽，公司已经取代落伍炼油产能。”李湘平说。

而在徐承秋来看，“自主创新不够拉住了石化行业的后脚。当产能产能过剩时，原来掩藏的分歧都暴发出来，散、小、乱、差的领域市场竞争进到日趋激烈，价格竞争拼杀也迫使着大家深耕细作。行业洗牌的时期到来了。”

做为世界最大的橡胶促进剂制造商的“过上好日子”，徐承秋以诚相待，各石油化工公司对推动供给侧结构也是有顾忌，“石化行业的减和加都难做。减产能，根据销售市场的冲杀，当然会取代一批落伍公司和产能。但对公司而言，工作人员迁移是一个难点。另外，在全产业链的高档要做加减法，勤奋找寻多元化发展前景。但这必须巨额资金投入，在领域持续亏本的情况下，增加资金投入的高效率是公司迫不得已应对的磨练。”

长期以来，石化行业存有着一个分歧：一方面，传统式大宗商品石油化工商品的总产能显著超出中国市场的需求，資源自然环境牵制日益突显，借助高资金投入、高耗费和低人力成本的外延性式、粗放式发展模式难以为继;另一方面，資源产品和高档石油化工设备商品紧缺突显，進口依赖度很高，很多年来领域进出口贸易总体处在贸易赤字情况。

这类差距也给徐承秋和李湘平指明了方向。硫磺粉是硫化橡胶工业生产的基础。天然胶仅有加上硫磺粉，历经硫化橡胶之后才能够生产制造橡塑制品。但子午胎生产制造必不可少的高耐热性不溶性硫磺，一直依靠進口。历经科技攻关，尚舜化工厂根据科研开发来提升这一海外垄断性。在徐承秋来看，此项技术性将变成尚舜化工厂解决中低端拼杀的重要。

做为中国最大、经营规模超千万多吨的地区炼油厂，东明石化正下手向中下游生物化工层面转型发展。李湘平说，“地炼公司单纯性发展趋势成品油早已沒有一切优点。现阶段，基本上全部地炼公司都会向化工原材料领域看齐。东明石化务必把握住一到2个全产业链向中下游生产加工，由‘小炼油’裂变式变成‘大化工厂’。”

徐承秋说，“运用自主创新向全产业链高档要经济效益，变成石化行业十以内加减法的关键所属。”

来源于：高新科技日报