“十三五”阶段是保证全方位改革创新在关键行业和重要环节获得关键性成效、保证变化是社会经济发展方法获得实际性进度的关键阶段，也是机械工程加速转型发展、执行加工制造业“大国发展战略”、参加全球智能制造技术性市场竞争的关键环节。

中国塑料机械设备研究会名誉主席、海天塑机集团公司老总张静章觉得，中国粗放型发展趋势的时期早已完毕，步入“十三五”后，不但商品、市场销售要自主创新，管理方法更要自主创新，要提升精益求精化、模块化设计、数字化等逻辑思维，用高品质的商品吸引住全球顾客，那样才可以完成“武器装备中国，武器装备全球”。

塑企迈入参加全球优秀技术性市场竞争的关键期

“中国繁荣富强重要要靠中国实体经济”

张静章告知中国工业生产报新闻记者，截止2015年12月，海天塑机总值达113.六亿元，与2014年差不多;营业收入达115亿人民币，比2014年提高0.8%;年利税24.三亿元，比2014年降低0.6%。这一考试成绩的获得甚为不容易。它是在中国宏观经济政策迈入不容乐观挑戰情况下获得的，也是海天塑机坚持不懈改革创新的成效。

2015年，海天塑机再度入选中央电视台“2015年中国品牌知名度榜”十强，并以61.42亿人民币的品牌知名度升高至中国机械设备制造知名品牌第三位，创出往年最好是考试成绩。“它是对企业很多年来知名品牌发展趋势考试成绩的认可与毫无疑问，也是对公司竞争优势的一种积极主动评定。”张静章说。

针对海天品牌策略的发展趋势，张静章觉得潜心、对外开放和诚信是海天品牌知名度持续提高的三大法宝。

海天塑机早在1973年就在一个乡村小型加工厂里取得成功研发了第一台60克斜角式塑料机，当搞出第一只那时候销售市场急缺的塑料凉鞋，近远震惊。此后，海天与塑料机结上了深厚感情，一直潜心辛勤耕耘于塑料机械设备领域，四十载未摇摆不定。就算在20世纪全员投资房产阶段，这一信心也不曾摇摆不定。“虚拟经济虽然丰厚，但真实能振兴中国的仅有实业公司，大家一定会矢志不渝地恪守实业公司。”张静章说。

“对外开放”是海天塑机品牌策略的第二个宝物。张静章告知中国工业生产报新闻记者，当200克塑料机问世时，他就明确提出了“把商品打进国外市场”的规定，每一年积极争得报名参加春天广州广交会，积极主动与海外出色的公司开展合资企业协作，完成了公司的跨越式发展。融合持续的技改项目，积极主动开发设计面向市场的新品，压实了基本，才可以跳出来中国、面向世界。

现阶段，海天塑机有着多名来源于法国、中国台湾、日本等地的管理层，她们一直与海天安安稳稳地一起成长。“相信这在其中有纯属偶然的要素，但大量的是她们认同海天的公司文化和价值观念。”张静章觉得：“有共同理想和价值观念的优秀人才能来到一起，大伙儿能够旅途中中互相信任、互相照顾、共同奋斗。”

“诚信”是海天塑机的第三个宝物。张静章追忆，2013年，原中科院院长路甬祥到海天调查时询问道：为何一个企业可以在如云的国营企业中存活，而且保持稳定的销售业绩?曾任公司老总的张剑鸣回应了两字：诚信。沒有诚信，就沒有海天。“我曾经喜获‘武器装备中国荣誉创业者’头衔，但我非常注重另一个殊荣是‘中国十大诚信企业家’。”

诚信是海天立足于销售市场的压根，把顾客和职工当作是海天二位“造物主”，是海天领导成员“诚信”的基石。你是否还记得2009年春节前夕，国际性金融风暴正比较严重危害经济发展，在企业集团年尾交流会上，我看见观众席的五、六千名职工，内心老在想，我想对这五、六千人的生活承担，对职工的家中承担。

实际上，小到一个个人，大到一个机构甚至全部我国，诚信难题都尤为重要。诚信友善将获得意想不到的意外惊喜。失信黑名单者也许能够得到一时的权益，但长久看来将投入难以估量的损害。海天塑机坚持不懈诚信立企，并把对职工和顾客的诚信都做为领导成员诚信的基石，这毫无疑问非常值得而为关注的。

以新情况迎来新形势

当今，经济发展经济下行压力未减，出口外贸自然环境令人担忧。在这类态势下，海天在营销战略层面干了什么调节?

张静章告知中国工业生产报新闻记者，现阶段，加工制造业总体经济发展遭遇不容乐观的经济下行压力，出口外贸自然环境也日趋恶变，在这类新形势经济发展下，海天在营销战略层面干了积极调节。

最先是内夯基本，可归纳为：三个自主创新，平稳台量，保证质量。

在张静章来看，粗放型发展趋势的时期早已完毕，步入“十三五”后，不但商品、市场销售要自主创新，管理方法更要自主创新，要提升精益求精化、模块化设计、数字化等逻辑思维，用高品质的商品吸引住全球顾客，那样才可以完成“武器装备中国，武器装备全球”。在不容乐观的经济环境下，务必塑造“相对性均衡”的红杠逻辑思维，慎重平稳地发展趋势。

次之，外拓销售市场。便是要立在全球的高宽比看差别，积极主动勇敢向前冲。

张静章觉得，创新产品虽然关键，但统一思想，合理布局构思更关键。“走向世界”早已势在必行，它是国际性公司的新趋势。仅有“走向世界”，才可以提升见识，掌握差别。

张静章参观考察过海外一些铸造厂。他发觉许多国外的加工厂的硬件配置并不比大家好，但员工行为规范高，办事用心及时，商品当然细致。中国则存有“虎头蛇尾、不追求精益求精”等难题，品质始终官差一等。海天要面向世界，务必立在全球的高宽比看难题，以全球的规范规定自身。

“人一定要积极主动勇敢向前冲。与时共进，塑料机销售市场没饱和状态，全世界68亿人口数量，资本主义国家人口数量仅有18亿，别把眼光滞留在中国，全球塑料机械设备发展趋势室内空间还非常大。”张静章说。

再其次，迎战工业生产4.0。融合本身特性，基本建设数字化工厂。

以往五年，海天塑机十分重视智能化基本建设。2011年，海天首先对数控车床开展连接网络，为数字化工厂的合理布局牢固的基础。2013年，在IBM企业的帮助下资金投入巨资建立了企业大数据中心，从工作经验管理方法迈进数据库管理。在海天国际性首席总裁张剑鸣的带头下，2014年宣布明确提出“海天工业生产4.0”发展趋势规划纲要，并大肆宣扬。

2015年6月，海天又举办了名为“海天工业生产4.0”的第二届高新科技交流会，学习贯彻“中国生产制造2025”指导方针，并融合本身现况明确提出了海天版“中国生产制造2025”的执行规划纲要。终极目标是“根据商品生命期管理方法(PLM)的核心理念，创建一个高宽比灵便的人性化和数字化工厂。”

以细致逻辑思维迎来“十三五”

2016年是海天开创的第五十个年分，也是“十三五”整体规划的开局之年。谈起海天塑机“十三五”的建设规划，张静章表明，历经半世纪的发展趋势，海天塑机早已变成中国民企兴起、中国塑料机械领域不断发展的一个真实写照。工作能力更强，也代表着担负的义务更为重特大，大家决不能有一丝的懈怠和自豪，务必時刻维持紧迫感。

“十三五”期内，海天担负起中国生产制造“走向世界”的严峻每日任务，为了更好地完成“中国生产制造2025”，该企业提前准备再资金投入20亿元再度从武器装备上武裝自身。除此之外，提升“商品、服务项目、管理方法”三个自主创新，海天的创新产品、市场销售自主创新获得了举世瞩目的考试成绩，可是创新管理还存在的问题，因此 下一阶段会关键注重“创新管理”。

海天塑机将更为高度重视人才资源、精英团队培养。企没有人则止。张静章觉得，一切公司发展，人是第一位的。下一个五年，海天将根据派遣去与引进来多管齐下的方法，塑造大量技术性、市场销售、外国语行业的专业人才。外派出色的职工去海外学习培训，邀约出色的国外权威专家来具体指导，根据协作持续超越自己。

除此之外，海天塑机将再次提倡诚信，走可持续发展观路面。张静章觉得，诚信是立国之本，也是立志之本。人无信而不立，商无信不誉，市无信不兴。当今的中国，诚信比自主创新更急迫更关键，这也非常值得塑料机械领域思索。现阶段塑料机械领域处在发展趋势的关键发展战略新机遇，务必全力推动诚信基本建设，它是一笔交给后代的无形资产摊销，产生的绝不仅是经济效益，更关键的是意味着了一种精神实质、文化艺术。

来源于：中国塑料机械网