日前，木料节省发展趋势管理中心和中国基建物资供应租赁承包研究会在湖北黄石举办了2016年全国各地“以塑代木”绿色发展理念工作中调度会暨塑料模板产业链高端论坛。这届社区论坛由中建八局租协政法委副书记理事长沈延年主持人，特聘中铁建设集团公司模胚管理中心镇长田正章、广州市毅昌模板工程项目有限责任公司经理庄若沐、江苏省远发新型材料股权有限责任公司老总赵远见卓识、常州市金纬挤压机械设备制造有限责任公司副总经理徐国民党、黄石市鸿达模貝有限责任公司企业营销总监周正红、上海市怡黄木业加工厂有限责任公司执行董事湘江小成，紧紧围绕“以塑代木”工作中、塑料模板工程项目运用、塑料机械机器设备领域发展趋势挑战和机遇、金融市场股权融资等一系列热门话题深入探讨，融合她们本身工作经验，确诊行业发展“问题”，找寻对策。现将有关难题及特邀嘉宾精彩纷呈论点论据摘编，以飨读者。

田正章：“扬长”与“补短”多管齐下，推动塑料模板行业应用

塑料模板具备施工方便快捷、循环利用、工程项目效果非常的好等优势。特别是在墙面工程项目实际效果上，用塑料模板施工后的墙面表层在光滑度、平面度层面要相比其他类型模板施工的效果非常的好。但另外大家也应见到塑料模板的薄弱点:一是热形变和抗寒性差。当工程项目工作温度在35度之上或是微卡溫度超出60度时，塑料模板热形变会较为显著，比较严重危害了施工高效率。除此之外，在北方地区冬天施工时，严寒的气侯会使塑料模板变脆，非常容易开裂，牵制了其运用范畴与标准。二是弹性模具较为低。现阶段销售市场上品质不错的塑料模板的弹性模具在1700-2000上下，与传统式模板动则三四千的弹性模具对比，也有很大的差别。三是价钱相对来说较高。虽然塑料模板资金周转应用频次高，均值应用低成本。但不可以否定的是，塑料模板购买成本费较传统式模板高许多，给企业周转资金产生了一定工作压力。四是施工业务素质达不上规定，无法跟上绿色节能建筑发展趋势的必须。在我国工程建筑施工工作人员大多数沒有历经专业技术人员训炼，不可以立即把握新式工程建筑物资供应施工工作能力，再加上工作人员流通性强，不容易管理方法等缘故，导致粗暴施工、遏制新型材料的状况，不利新式工程建筑塑料模板的营销推广。在绿色节能建筑广泛开展的情况下，提议众多塑料模板企业把握机遇，提升模板构造，使其与施工管理体系相配套，充分发挥塑料模板的施工优点。另外要积极主动向系统化施工看齐，融入新的市场环境，完成企业更强的发展趋势。

江小成：塑料模板产业链团队的凝聚力强，互动交流沟通交流多

做为木料代理商，我的确体会到“以塑代木”的杀伤力。从其他人的角度，我感觉塑料模板产业链相比于木业加工厂，团队的凝聚力更强，领域互动交流相通更经常合理，沟通交流协作更实干，这恰好是完成领域不断发展趋势的重要。依据我还在木料经销商领域很多年的工作经验，我觉得木塑板商品能够把装饰设计领域做为盈利提高的着力点。针对塑料模板产业链而言，效仿板才领域的工作经验，选用创建产品优势――受权代工生产――拓展销售渠道――扩张市场份额的发展模式，充分运用企业的竞争优势，抢得核心竞争力。

庄若沐：科学研究整体规划，用心调查

从2014年第一届广州市以塑代木大会逐渐，三年来大家的大会总数节节攀升，也从另一个视角说明了领域迅速发展趋势的发展趋势和大伙儿对领域的自信心。在我国绿色农业现行政策情况下，塑料模板领域迈入了发展趋势的金子阶段。尤其是木料节省发展趋势管理中心和中建八局租协持续三年根据全国各地人民代表明确提出人大议案，促进政府部门主管机构颁布了一系列国家扶持政策，为行业发展造就了优良的自然环境。做为我国塑料模板发展联盟现任主席，我想对提前准备进到或已进到领域的企业提个提议，在维持发展趋势自信心和韧劲的基本上，一定要搞好市场调查，掌握供求现况和同行业的信息内容。对原料、机器设备、商品的可用领域和特性拥有 确立的了解。针对企业家而言，要分辨是资产驱动器型的行业投资，還是真实想在“以塑代木”工作中大有作为，科学研究整体规划企业发展趋势途径。就毅昌来讲，大家运用模板早拆技术性，完成与钢管脚手架施工的融合，进一步提高了施工高效率。另外，毅昌学习培训了一支了解NIMOVA整体式塑料模板，经营规模为500-1000人的技术专业施工团队，为营销推广塑料模板确立了优秀人才基本。

赵远见卓识：发售是企业发展趋势铺路石，标准企业整治任重而道远

公司治理结构构架不科学、规章制度不完善、管理方法不标准是即将上市企业较大 的常见问题。例如在公司治理结构层面，很多企业全是老总一言堂，自己做运营管理决策，单独承担责任。而发售后企业营销战略必须征询公司股东建议，并经股东会探讨根据。那样具有了集思广益，分散化或减少风险性的功效。会计层面，即将上市的企业一般 财务会计不标准，财务部大量是为老总服务项目。而发售后的企业其财务管理制度务必十分标准，按时向投资人发布财务报告，另外要为公司股东管理决策出示基本财务报告，接纳外部监督，担负为投资人出示详实数据信息的责任。就远发的建设规划来讲，企业现阶段有着17条生产流水线，且以每月三条线的速率提高，方案到2020年年末超出50条生产流水线。另外，我们在全国各地重点地区设点，陆续在山东省、重庆市、贵阳市、四川设立子公司，选用控投运营的方法，为企业事后发展趋势抓牢基本。

徐国民党:正确认识世界各国水准差别，走增产高品质发展趋势之途

现阶段世界各国模具设备的差别关键反映在加工精度和高品质生产能力上。归根结底，一是在机器设备内部构造层面设计方案不健全，促使加工精度有一定的缺乏;二是在原料层面有质的区别。中国机器设备的原材料残渣较多，对挤出机螺杆损害非常大，一般挤出机螺杆应用大半年上下就损毁了，对生产量和成本费都是有危害。金纬做为中国挤压工业设备领域的拔尖企业，根据报名参加法国K展、上海市雅士展等著名展览会，向国际性一流企业学习培训，从根源下手，产生了集设计方案产品研发、生产加工生产制造、拼装于一体的详细加工工艺管理体系，并创建了顾客反馈机制，依据顾客意见反馈的信息内容和规定对商品开展不断完善，减少世界各国机器设备的差别。金纬现阶段有着五个生产制造产业基地，提升了设计方案生产能力，并提升了机器设备构造与制冷系统，使工业设备更高效率、更环境保护。我觉得持续提升生产制造技术实力，上涨质增产的路面，是模具设备领域的发展前景。对于市场销售机器设备以实用性为主导，专业设备少的难题，是由于顾客的要求风格迥异。不一样的企业选购工业设备后，会依据本身要求和技术性工作能力开展改善，其改善技术性对外部是有保存的，因此 大家采用那样的销售方式也是为了更好地融入销售市场的自然环境。自然，坚信在中建八局租协合同盟的促进下，企业间的技术要求会逐渐开启，造就共享经济模式，促进全部产业链的身心健康发展趋势。

周正红:2个重要，四个难题

从鸿达模貝的销售市场工作经验看来，搞好模貝有两个关键环节，一是对顾客的精准定位，二是对模貝商的精准定位。模貝从实质讲仅仅形成专用工具，协助顾客生产制造必须的商品。因此 做模貝一定要把握顾客的要求，根据销售市场出示相对的专用工具，保证以问题为导向。从模貝商的视角，我对好模貝的界定是实际操作便捷、不合格率低、生产量高、综合性低成本。总得来说，对自身商品有清楚精准定位，对达到目标商品的专用工具有确立精准定位，是模貝产业发展规划的重要。近些年，塑制商品在建筑装饰设计领域更加顺风顺水。从节能减排措施代木的实际意义上，它是建筑装饰设计领域的一个发展。但另外，塑制商品在板墙运用上还存有一定缺点:一是弹性大，板墙间接缝较为显著，危害装饰设计实际效果;二是原材料拼装职工业务培训进行不足，造成 装饰设计领域技能人才总数不够，不能满足新式建筑装饰材料销售市场发展趋势的规定;三是塑制原材料与别的类型原材料的融合难题;四是生产制造企业不涉及到室内装修，装饰设计企业不了解产品特性，全产业链对接不密不可分。之上好多个难题相连接，如何解决这种难题，是个综合型的自动化控制，非常值得从业该领域的企业关心。

六位业内达人来源于塑料模板产业链的不一样领域，从工业设备、模貝到塑料模板生产加工再到商品流通和施工，她们所意味着的领域组成了全部全产业链管理体系。黄石市品茶论道，号脉产业发展规划方位，不但点出了领域存在的不足，也强调了行业发展的室内空间。生态环境保护沒有代替品，期待塑料模板全产业链通力协作，摆脱薄弱点、发挥特长，促进“以塑代木”工作持续发展趋势，牢筑“美丽家园”的基础。

来源于：中华民族工程建筑报