杜绝其坐落于堪萨斯州德福里斯特的企业总部基地，Evco Plastics Inc.在我国华南地区热闹的珠江三角洲地域合理布局了开疆辟土的发展战略。

在北美洲，Evco关键为工业生产和农用机械顾客生产制造大中型零件。这个拥有 53年历史时间的企业在东莞创建了新工厂，新厂区的关键商品容积不大。

尽管该工厂的较大 注塑机还处在闲置不用情况，但全电注塑机在10,250平方米的8级洁净室生产制造出很多的医疗器械和精细工业生产传动齿轮。

公司老总埃文斯(Dale Evans)表明，那样做纯碎是经济发展缘故，大物品物流成本很高。

Evans

"在我国开拓市场，务必考虑到运输费。大家的商品要具备较高的使用价值，并且非常容易运送"，他说。

其我国工厂生产制造乃至能够 自启动。

"大家的全电米拉克龙注塑机能够 没有人照看运作，"埃文斯表明。"工厂刚创建时，难以招来人。礼拜天只有开展没有人生产制造。幸运的是，大家选购了能自启动的设备。"

他说："大家那么做并并不是要节约人力资本成本费。只是为了更好地生产制造更靠谱、更精准的零件。"

当场质量管理十分认真细致。参观考察工厂期内，工作员用心检测各种各样机器设备。本厂的生产工艺流程包含浸塑成形、镶件成形及结构内装饰设计。该工厂还拼装繁杂的零件，上年还生产制造了86个模貝。

这座70,000平方米的工厂设计方案有充足的发展趋势室内空间。

埃文斯说："从机器设备上看来，大家只应用了大概一半的总面积。"

刊发参观考察本厂时，Evco刚选购了一台新的电脑上数控车床加工管理中心。埃文斯还说，前一天收到了一台新的注塑机，也是工厂的第17台注塑机。

虽然东莞市设备自动化技术水平现阶段比不上Evco北美地区的工厂高，但埃文斯有宏大计划。

"要在我国完成我们在英国、或乃至在西班牙早已完成的总体目标，大家任重而道远，但大家正向着总体目标前行。"他说。

现阶段，Evco在全世界有9个工厂：4个在堪萨斯州，一个在佐治亚州，3个在西班牙，一个在东莞。Evco于1964由埃文斯的爸爸创建，上年的销售总额为1.五亿美金。

Evco将关键顾客分类为工业生产顾客，或是如销售总监Anna Bartz生动形象的叙述，"你看不到的丑恶的灰黑色零件。"该企业是农用机械的大经销商，尤其是大农场机器设备。

但埃文斯也迫切需要推动医疗器械和食品包装材料领域的发展趋势。除开扩张在东莞的生产能力，企业计划2020年春季逐渐扩张总公司的清洁生产线。

在我国完成加工工艺操纵

提到保证质量和高效率、另外控制成本时，本来低声细语的埃文斯越来越填满热情。

如今Evco北美地区工厂应用生产监控，认真细致操纵键入、輸出和循环系统频次。

但是，埃文斯尤其热衷加工工艺全过程监管。此项新起的技术性能够 确保开展即时质量管理，一系列的感应器从关键点上观查注入工作压力、维持工作压力和别的状况的细微转变。

埃文斯表明，"事实上，监管全过程便是在监管品质。"

在东莞设定全过程监管是不容置疑的，埃文斯说："现阶段还没有执行，但一定要执行。"

30年前，Evco初次赶到我国，在挨近中国香港的深圳市创建了自身的模具加工生产车间，以抵抗来源于中国台湾的降低成本市场竞争。自然，顾客必须稳定性测试，因而在这儿安裝了注塑机，并最后逐渐注塑生产。

往往迁移到东莞市，是由于那时候工厂小区业主称政府部门计划建造一条道路，而这一条道路立即越过Evco工厂所在城市。

企业试着在深圳市别的地址开店选址，殊不知地价高涨，因而在东莞近郊区挑选了一处新地址，需乘坐45分钟的列车。

埃文斯不愿搬得很远，由于他想吸引尽量多的专业技术人员。

"大家的职工十分固定不动，对商品有非常好的掌握。我觉得扩张这儿的业务流程。"他说。

"聘请看心态，训炼重专业知识"

埃文斯表明，该企业在全世界的关键挑戰是找寻、发展趋势和吸引职工。

"它是较难的事儿：聘请职工，学习培训职工，奖赏职工，吸引职工，全是拓展业务流程务必搞好的点点滴滴关键点。"

"我们的校园招骋比过去任何时刻都多。 在社交网络层面，大家也在尽大家能够"，埃文斯说。"大家的总体目标是在将来八年内将企业规模扩张1倍。"

他说："我支助了大概50本人读大学，她们中的大部分人都想进到高管。很长期至今，大家一直都在执行专业知识薪水计划。"

"你获得酬劳是由于你学得了一项超级技能。假如给你兴趣爱好，大家将支持你去上学，" 埃文斯说。"假如她们有壮志，我能支助她们。"

"我手底下的工厂主管有的拿了硕士文凭，有的仅有高中文凭。也说禁止到底谁做得更强，"他笑着说。

"聘请看心态，训炼重专业知识，"他最终说。

来源于：塑料新闻我国