●以当地货币计算，持续经营业务销售额下降5%至38.6亿瑞士法郎

●在充满挑战的环境下，持续经营业务扣除特殊项前息税、折旧及摊销前利润（EBITDA）坚守在15%，2019对应EBITDA为15.7%

●集团整体净额为7.99亿瑞士法郎

●强大的现金转化，经营现金流为3.69亿瑞士法郎

●根据2019年和2020年的业绩，拟派发每股0.70瑞士法郎的一次性常规股息

●前景展望：2021年第一季度仍将受新冠疫情的不利影响；聚焦疫情缓解和产品组合转型，以实现高于市场的增长和更高盈利率

“2020年，凭借坚韧的产品组合和业绩改进计划的成功执行，科莱恩成功应对了新冠疫情的影响，”科莱恩首席执行官康睿德（Conrad Keijzer）表示。“我们的产品组合正在向更高价值的特种化学品转型，进展顺利。我们将继续执行科莱恩战略，通过创新、可持续、产品组合、增长和绩效来实现差异化。我们也宣布了新的可持续发展目标，加强了对可持续发展的承诺。”

关键财务数据

(1) 包括因欧盟委会会进行的竞争法调查而计提的2.31亿瑞士法郎不包含计提：扣除特殊项后的EBITDA 为6.92亿瑞士法郎，对应EBITDA利润率为 15.7 %

(2) 整个集团包括非持续经营业务

(3) 医疗包装业务于2019年10月31日剥离，色母粒业务于2020年7月1日剥离

2020全年：专注特种化学品产品组合和业绩改进项目，2020年科莱恩业绩增长强劲

中国上海/瑞士穆顿兹，2021年2月18日——科莱恩，专注、可持续和创新的特种化学公司，2月11日宣布，2020全年持续经营业务销售额共计38.6亿瑞士法郎，2019年为43.99亿瑞士法郎。由于货币对瑞士法郎贬值，以当地货币计销售减少了5％，以瑞士法郎计销售减少了12％。定价对集团产生了积极的影响。而由于航空活动的减少和石油需求的下降，催化剂业务领域的小幅销售增长无法抵消护理化学品和自然资源领域的销量下降。

新冠疫情、石油供过于求和不利的汇率波动让2020年的环境前所未有地疲软，而科莱恩的全年业绩展现了显著的稳健性。2020年全年15%的EBITDA利润率略高于前三季度14.8%的均值，符合预期。这也清晰反映了科莱恩特种化学品组合的优越性，以及科莱恩业务持续性项目和绩效管理措施的有效性。新冠疫情下，科莱恩通过严格的安全和应急措施保持了业务的持续性，通过与客户和供应商在价值链上的紧密合作避免了业务中断。科莱恩也同时执行了包括减少资本和非战略性投资以及避免支出等特殊的缓解项目以确保强大的现金流生成。此外，科莱恩在持续经营业务中重新启动了“增效计划”，通过削减600个岗位年节省开支5000万瑞士法郎。在非持续性业务中，通过该增效计划削减的200个岗位，节省2000万瑞士法郎。集团还启动了规模合理化措施以减少或转移大约1000个岗位，以避免业务剥离结束后产生冗余成本。到2020年，增效计划已经为持续经营贡献了2000万瑞士法郎，为非持续经营业务贡献了800万瑞士法郎，并预计至2022年全面实施。

从地区来看，亚洲保持坚韧。以当地货币计算，印度销售增长显著，达4%，中国销售增长达6%。以当地货币计，拉丁美洲也获得了7%的销售增长。欧洲销售下滑8%，中东和非洲下挫13%。由于航空业务和石油服务需求走低，北美业务下滑14%。

以当地货币计，催化业务领域销售在第一季度的低迷后以小幅上涨1%收关，反映了2020年全年的持续改善。石化催化剂保持的坚韧销售，以及印度的排放控制催化剂的显著增长均为这一成功做出了积极贡献。除第一和第四季度疲软的航空业务外，护理化学品体现了积极的发展（报告为-5%）。自然资源业务领域8%的销售下降系由于新冠疫情下石油和工业应用需求量格外低迷。

2020全年持续经营业务EBITDA为5.78亿瑞士法郎，新冠疫情所涉细分市场的销售疲软，航空和石油领域尤为艰难。货币疲软加剧了不利影响，导致了EBITDA绝对值紧缩，如果不包括2019年第二季度记入的2.31亿瑞士法郎一次性准备金，EBITDA利润率从上年的15.7％（报告为10.5％）下降至15.0％。

得益于消费护理品的增长以及严格的利润率和成本管理，护理化学品业务领域盈利能力有所提高。催化业务的EBITDA利润率下降是由于产品组合不利（尤其是在第一季度和第四季度）以及增效计划拨备所致。充满挑战的环境导致自然资源业务的利润率下降，但基本水平接近上年。

2020年集团净利润额从上年的3800万瑞士法郎增加至7.99亿瑞士法郎。出售色母粒业务所获得的7.23亿瑞士法郎，以及冲销欧盟罚款准备金中5500万瑞士法郎的部分对此产生了积极影响。最终集团净额受到了销量下降，负面的货币影响以及增效和规模合理化计划支出的不利影响。2020年，这些绩效改善计划的费用约为1.41亿瑞士法郎，其中持续经营业务的费用为4900万瑞士法郎（增效计划），非持续性业务为9200万瑞士法郎（包括用于规模合理化措施的6800万瑞士法郎和用于增效计划的2400万瑞士法郎）。

集团运营现金流从上年的5.09亿瑞士法郎下降至3.69亿瑞士法郎，主要归因于支付欧盟委员会1.66亿瑞士法郎的罚款，以及不利的汇率影响和需求下降。扣除支付该笔罚款，执行绩效措施所带来的高现金转换使得集团运营现金流增加至5.35亿瑞士法郎。

集团总债务净额从2019年底的13.72亿瑞士法郎减少至10.4亿瑞士法郎，这得益于强劲的运营现金流生成以及特别股息之后的剩余色母粒业务出售收益。后者为科莱恩支付欧盟委员会的罚款，重组计划以及为实现其中期目标的转型投资提供资金。

基于集团在2019年和2020年的综合业绩，董事会向股东大会建议派发每股0.70瑞士法郎的常规股息。所提议的金额已考虑到集团过去两个财年的业绩、2020年度预提的普通股股息以及所有股东承诺，因此该建议不应被视为经常性分红派息。董事会建议通过按股票票面减少资本金的方式派发股息。

2020年第四季度：全年最强表现

2020年第四季度持续经营业务销售额以当地货币计算下降2%，以瑞士法郎计算下降9%，达1o.22亿瑞士法郎。催化业务领域的强劲增长部分缓解了护理化学品和自然资源业务低销量的不利影响。

从地区来看，印度和韩国的高两位数增长推动了亚洲的扩张，而以当地货币计算，拉丁美洲和欧洲的收入也获得了增长。相比之下，北美的销售额却出现两位数的下降，这主要是由于石油服务业务的艰难环境以及护理化学品业务中疲软的航空业务。中东和非洲作为最小的地区，其销售额也急剧下挫。

以当地货币计，催化业务领域的销售额增长了12％，这主要归因于印度排放控制催化剂的大幅增长，以及特种催化剂和石化催化剂的销售改善。护理化学品则由于航空市场在欧洲和北美主要市场的困境，销售下降了4％。自然资源的销售额以当地货币计算下降8％，添加剂的强劲复苏以及功能性矿物的强劲需求也无法抵消石油和采矿服务业的下滑。

以瑞士法郎计算，持续经营业务的EBITDA下降了24％，至1.59亿瑞士法郎，其中包括不利的汇率影响，并且利润率从上一年高基准的18.5％降至15.6％。然而，第四季度的运营率比2020年前9个月的14.8％有所改善。尽管航空业务疲软，但护理化学品业务凭借更有利的产品组合和严格的利润管理，盈利能力有所提高。由于上一年的比较基础较高，而且利润率较低的业务所产生的销售贡献增加，催化剂业务的EBITDA大幅下降。 由于石油服务和精炼业务困境持续，自然资源业务领域的盈利能力减弱。

非持续经营业务

2020年全年，非持续经营业务的销售额以当地货币计算下降了32％，以瑞士法郎下降了37％。在相同的基础上，扣除2019年全年的医疗包装销售额以及2019年下半年的色母粒销售额，新冠疫情下艰难的经济环境导致以当地货币计算的销售额略微下降了3％。在第四季度，以当地货币计算，颜料的销售额同比增长了1％。

2020年全年，EBITDA利润率受到2020年第三季度出售色母粒业务的收益的积极影响。在第四季度，EBITDA利润率受到规模合理化计划预提的6800万瑞士法郎的不利影响。 排除该预提的影响，EBITDA利润率比上年略有增加。

前景展望：聚焦特种化学品产品组合和绩效改进，在中期实现高于市场平均水平的增长，获得更高的盈利率和更强的现金生成

科莱恩预期新冠疫情下的2021年第一季度相较2020年疫情爆发前，销售仍将面临不利局面，尤其是自然资源业务。尽管原料价格上涨，科莱恩仍致力于捍卫其2021年第一季度与上年同期相比的利润率水平，并将继续关注员工的安全，对社区的支持，对客户的业务持续性以及严格执行绩效计划。这将是在2021年采取下一步措施以实现高于市场的增长，更高的利润率和中期更强劲的现金产生的基础。

科莱恩始终贯彻执行其五大战略支柱，聚焦创新，通过可持续发展增加价值，重新定位产品组合，强化增长——尤其注重亚洲和中国，并提高业绩。集团在环境、社会和治理方面的树立了远大目标，通过可持续性和创新引领发展。尤其体现在范围1和2中，以2019年为基准年到2030年，科莱恩二氧化碳减排的魄力日益增加。此外，科莱恩还将范围3的二氧化碳减排14％作为新的目标。除上述目标外，科莱恩还推出解决方案以改善客户的二氧化碳足迹（生态维护），例如sunliquid®投资。科莱恩致力于减少气候变化并为联合国可持续发展目标做出贡献。