致博希迈归属于西得乐集团公司，是包装生产线工程项目和原材料运送行业的全世界领导干部公司。对于Carola大范畴升級生产线的要求，致博希迈明确提出解决方法，协助Carola完成了批量生产、商业服务和经济发展总体目标。

Spadel是致力于山泉水和各种各样清爽饮品的装罐和营销推广业务流程的国际集团，在回收Carola后，新的项目投资发展战略必须全部翻修坐落于(荷兰)阿尔萨斯地域里博维莱工厂的PET生产线。该生产线年久落伍，欠缺协调能力，缓存能力有限，因为一些生产线机器设备的限定而造成 速率降低，并且操作工的工作中标准较弱，这种要素导致了生产制造难题。更关键的是，该生产线特性不佳，使Carola没法紧跟迅速转变的饮品销售市场，不可以解决顾客要求的起伏。此外，该企业也迫切需要较大 水平减少所生产制造的包装瓶净重，并根据变换选用更智能化的包装方式。Spadel的项目投资发展战略中还包含降低成本项目成本控制。

在过去取得成功协作的基本上进一步推进战略伙伴关系

在为Carola取得成功完成了一个新项目后，致博希迈又被该企业选定，担负生产线智能化升級新项目。Carola里博维莱工厂的生产制造维护保养主管Thierry Klein表述说：“在可回收利用玻璃瓶子生产线新项目中，大家印证了致博希迈的整体实力，她们在生产线自动化技术和项目风险管理层面的专业技能让我们留有了尤其刻骨铭心的印像。优良的协作感受使大家再度信赖该企业来承揽本次升級工作中，由于我们知道，她们的技术性针对大家基本建设新PET生产线而言难能可贵。”

该类安裝工作中包含从包装瓶输送带一直到码垛的每个生产制造阶段，因而生产线各种各样机器设备中间的对接至关重要。产出率特性关键决策于生产线解决加速和关机的高效率。Carola里博维莱工厂的新项目给致博希迈精英团队产生好多个难点。一方面，该企业必须对成条生产线的重要环节开展更新改造，而又不可以给桶装水制造商导致供货难题。这代表着致博希迈务必要不在超出二十一天的期内拆换全部机器设备并使成条生产线修复到飞速运作。另一方面，顾客的工业厂房室内空间焦虑不安，因而规定升級后的生产线不容易占有大量的工业厂房室内空间。

完成顾客总体目标且超过顾客期待

Carola里博维莱工厂工业生产主管José Lefort点评说：“显而易见这一新项目获得了取得成功，并且超过大家的期待。生产线的生产率总体目标得到完成 - 并且对于全部包装方式提升了速率和生产线调整。”

新生产线对于全部包装方式，将每钟头产出率速率提升了3000瓶。从而产生的生产率提升，使Carola能够 提高生产量来解决焦虑不安的交货限期，进而可以考虑高峰期要求，另外减少由外界仓储租赁服务提供商因此而管理方法的供应量。Lefort再次提到：“将全部包装方式的每钟头产出率速率提升约3000瓶，使我们可以将生产制造调节为2个八小时车次，晚间基本上不用排产。”

在具有挑戰的期内交货新项目而沒有终断顾客供货

新项目最重要的环节是拆卸目前生产线和拼装新机器设备，致博希迈在预订時间内进行这一工作中，针对包含6瓶、8瓶和24瓶包装以内的全部包装方式，生产线都重启取得成功。生产制造速率迅速飙升，在一个月内，成条生产线的运作高效率做到75%。全部设备和输送带都尽量接近路面重装，那样就可立即在路面开展实际操作，而无需像以前的生产线那般必须爬到高架路安全通道上开展实际操作。生产线操纵是新系统的一大优点，更关键的是，设备中间的输送带和缓存台可完成优秀的终止和重新启动管理方法。与过去对比，新生产线的换型高效率也大幅度提高。

Lefort汇总说：“大家如今没出現一切难题。因为这一新项目，大家可以发布更质轻的最新款包装瓶设计方案。全部新瓶都能在输送带上维持极好的可靠性。这代表着大家可以执行顾客的订单信息，而不容易终断供货，另外为顾客出示新的包装计划方案。”

来源于：荣格