全世界领跑的新科技高聚物原材料生产商科思创庆贺其广州和深圳生产基地创立十周年。做为科思创亚太地区及中国大陆供货互联网的关键构成部分，两大基地自始至终落实合乎科思创全世界规范的生产标准和管理机制，在生产运营的可持续、安全系数和可信性上持续精湛。另外，科思创以两大基地为管理中心，积极主动携手并肩华南区业务流程小伙伴，探寻围绕产业链全顾客价值的可持续发展方式，同创绿色生态友善型产业链自然环境。

以往十年中，广州和深圳基地一直着眼于为华南区的合作方出示多方位原材料解决方法。两大基地紧随地区内轿车、工程建筑、电子器件及鞋品生产等重要领域的产业布局升級及变幻莫测的市场的需求转变，持续为业务流程小伙伴造就和扩展技术创新和可持续的解决方法，现阶段已具有聚碳酸混和料与板才、聚氨酯材料及热固性聚氨酯材料等生产设备。

根据与企业别的生产产品研发设备密不可分协作，广州和深圳基地能够 灵便高效率地为华南地区及亚洲地区的合作方出示领跑的解决方法，适用她们考虑销售市场针对商品多功能性、安全系数、设计感及环境保护性的高些要求。

“科思创在不断提高目前供货设备生产能力，提升运营灵便度的另外，也重视在原料、生产运营、货运物流，再到客户维护、商品应用及废品回收的六大阶段促进可持续发展，产生顾客价值闭环控制。”科思创大中华地区媒体公关文化传媒、政府部门事务管理及可持续发展主管魏晓安(Annette Wiedenbach)表明，“这类全面性的可持续发展核心理念在广州和深圳基地的日常运营中获得了多方位的落实。大家也想要与领域和社会发展共享专业知识与工作经验，为我国的可持续发展负荷率。”

领跑运营体系管理铸就靠谱安全性的可持续性生产榜样

广州和深圳基地在运营中严苛遵照科思创在可持续发展及靠谱安全性生产行业全世界统一的规范及有关行動的提倡，并配置了一系列领跑的生产设备和自主创新智能管理系统来适用可持续性生产。两大基地均已全面推行优秀的精益求精六西格玛管理方法及其身心健康、安全性与自然环境(HSE)体系管理，在合理提高生产运营高效率、产品品质的另外，将安全事故发病率降至最少，过去十年未产生一起泄漏恶性事件(Loss of Primary Containment)。

广州市科思创高聚物有限责任公司经理李北川县

为能够更好地在日常运营中操纵耗能，广州市及深圳市基地均配备了智能化系统的电力能源及能效管理系统软件，根据持续纪录和即时管理方法，将耗能维持在最有效的范畴内。

除此之外，为了更好地以更承担的方法应急处置生产全过程中造成的再生塑料，降低其对深海生态体系的潜在性不良影响，两大基地已进行科思创国际性的“清理清扫行動”(即原“零颗粒遗失”新项目)。该行動提倡的有关生产流程和管理方案已被列入科思创全世界最高级的生态环境保护及产品经营规范。做为该行動的一大阶段，广州和深圳基地已对有关生产机器设备和生产流程开展了全方位提升，并在全体人员中进行了多方位业务培训，以保证高聚物商品从生产、包裝到运送的生命期中不容易有再生塑料遗失的状况产生。

全顾客价值协同合作，助推产业链可持续发展

科思创在持续加仓广州市及深圳市基地可持续性运营工作能力的另外，还积极主动在华南区扩展跨产业价值链的协同合作，以求一同搭建可持续发展的领域自然环境。

广州市与深圳市基地已逐渐向华南区的经销商和业务流程小伙伴出示再生塑料应急处置管理工作的学习培训，并为她们出示解决方法及提升项目实施层面的适用，以求将“清理清扫行動”的有关核心理念和实践活动实行为本地有关领域的规范。在货运物流行业，科思创也携手并肩地区内合作方一同创建了一个更安全性、更低碳环保、运营成本费高效率更强的货运物流方式。

科思创高聚物(深圳市)有限责任公司经理陈毓生

科思创方案再次以广州和深圳基地做为华南地区核心区，在地区内扩展可持续发展行业的协同合作，一同以可持续发展推动产业链总体发展趋势，从而助推区域经济发展的翠绿色转型发展。

来源于：新材料在线