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科思创服务承诺若2年内找不到适合的大中型收购总体目标则可能把主题活动资产在5年内回到给公司股东,用以收购项目投资的现金流量现有50亿英镑(43.9万欧)。

“要是没有显著的外界投资机会出現,大家沒有必需积存流通性。假如将来24个月沒有重特大的公司收购主题活动,大家将把不必要的现钱退还让我们的公司股东,”科思创CEO Patrick Thomas在一份周四的申明上说,方式能够 根据认购或附加收益。

科思创预估将来进口替代工厂产销率较高,这种承继而成的工厂以往两年一直被德国拜耳维持在较高质量,因而最近不用规模性升級。

科思创的一些隔热保温和家俱泡沫塑料化学品的销售市场竞争者最近碰到了一系列技术性难题,造成 供给量降低。

除去工厂和机器设备支出,科思创的主题活动现金流在上年涨了2倍,做到约十亿英镑。企业周四公布尽管必须项目投资改建生产能力,科思创仍将在未来5年内保持这一信用额度。

科思创在汽车前大灯和全景天窗全透明聚碳酸塑胶、汽车驾驶座椅发泡聚氨酯和隔热保温泡沫塑料行业等现有业务的销售市场领导干部影响力使科思创受限于著作权法规而没法在这种行业开展规模性收购。

但科思创仍寻求提升其经营规模稍小但高盈利的涂料添加剂业务。

“大家寻求加固型收购以提升大家的特殊化学品业务,”科思创临时性CFO Thomas那样说,他自己在原CFO Frank Lutz辞职后临时继任该岗位,而Frank Lutz则是在竟选2020年CEO职位不成功后而辞职。

来源于:PUWORLD

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