前不久，美国化工厂大佬杜邦和陶氏化学公布合拼重组。新公司的姓名叫“陶氏杜邦”，股权各占一半，并将保存2个公司总公司。

陶氏化学CEO将出任新公司老总，承担农牧业、特殊商品集团公司业务流程重组，杜邦公司CEO依然出任新公司CEO，承担化工材料集团公司业务流程重组。

杜邦与陶氏合拼后将变成仅次德国巴斯夫的第二大化工厂，并变成世界最大的種子和化肥公司。杜邦开创于1802年，陶氏化学开创于1897年，全是美国的榜样性公司，上年俩家公司的总市值总金额超出1300亿美金。

俩家公司合拼算是上是强强联手，但是合拼仅仅流程之一，最后目地是将俩家业务流程融合，建立3个不一样的公司，各自致力于农牧业、化工材料和特殊产品行业，重组预估将在2016年底进行。

将来俩家公司合拼后最先是必须回复公司股东需求，完成与投资者希望相符合的销售业绩。近些年，美国经济发展驱动力不够，俩家公司业务流程主要表现平平的，俩家公司投资者都出現了潜心迅速发展趋势业务流程的呼吁。公司身后都是有一部分公司股东适用的幅度，尽管业务流程仍处于升高区段，股票市场主要表现还行，可是俩家公司內部都出現了公司股东不满意公司销售业绩主要表现，规定进一步合理配置、降低成本、潜心关键业务流程的响声。

公司合拼后再开展重组目地之一便是根据管控层核查。据《华尔街日报》表露，俩家公司在交涉全过程中仍未就反垄断法难题花销太多時间，由于公司最后将拆分成3个公司，谈判者对根据反垄断法核查有信心。但是重组计划方案可否成功通过审核还不确定性，俩家农牧业市场占有率占全世界的1/4上下，包含杜邦、陶氏以内关键公司早已操纵了美国苞米等大部分农作物的種子市场销售，造成牧场主躁动不安。

杜邦和陶氏协同是否可以使具有强强联手的实际效果，销售市场有不一样观点。俩家公司公布合拼后，投资者的反映冷漠，股票价格走跌，陶氏化学和杜邦股票价格各自下挫2.8%和5.5%。

《福布斯》评价觉得，业务流程合拼重组是急功近利个人行为，尽管能在短期内内提升毛利率，给投资者产生盈利，可是长久看将很有可能会减少杜邦的产品研发项目投资，威协其自主创新能力。会计投资者作出的管理决策对职工、经销商、顾客和小区来讲通常并不是最优化挑选，因此 重组后，杜邦和陶氏遭遇的成本费工作压力更小，自主创新能力越来越最弱，而不是更强了。

2020年美国大格局企业并购层出不穷，可是特别注意的是，我排规模性企业并购大量偏重会计个人行为，是财产重组、运营模式变动，而不是瞄上更强有力的自主创新。《华尔街日报》刊登署名文章觉得，近年来这么多的高额合拼新项目，此次是俩家具备久远历史时间的公司合拼，表明她们失去对公司自身和将来的信心。一些领域内大公司自主创新驱动力好像变弱，产生了更为超大的公司，行业垄断市场竞争特点日趋显著。

来源于：人民日报新闻