帝斯曼发布2016年度综合报告
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全球生命科学和材料科学专业公司荷兰皇家帝斯曼集团于近期发布了《2016年帝斯曼中国可持续发展及财务综合报告》，详细披露了其在华业务以及公司在人、地球和利润三方面的表现和进展。这是帝斯曼中国连续第十年发布年度综合报告。帝斯曼中国在2017年继续推动可持续发展，并以此助力帝斯曼全球2018战略的实现。
“2016年，在重大挑战和机遇并行的情况下，我们在中国取得了极大的发展。帝斯曼的所有业务集团和业务单元都在中国实现了增长目标，这也符合帝斯曼2018战略：推动利润化增长的预期。”帝斯曼中国总裁蒋惟明博士表示，“我们在2016年达成了几个重要的里程碑，在中国多个业务领域提高了我们的份额。为推动利润化增长，我们开展了多项务实的措施，扩大我们的业务组合，探索更多新的增长机遇。”这份综合报告的主要内容如下：
（一）人：更灵活、更高效的组织和运营模式，“同一个帝斯曼”文化计划和安全的工作环境
帝斯曼是一家全球性公司，其员工来自98个国家，并在全球46个国家拥有200多个生产场地和办公室，从而使帝斯曼能够靠近相关的主要市场和客户，在全球范围内实现利润化的业务增长。因此帝斯曼的人力资源策略旨在营造包容性、多样性和具有感召力的领导力，并通过区域管理架构和明确的董事会层面责任进行总体管理。2016年，帝斯曼继续根据2018战略调整组织和经营模式，旨在建立一个更灵活、成本效率更高的组织。通过此举，帝斯曼可以更专注于经济增长，在全球范围内统筹利用辅助职能部门，相对于2014 年基线的结构性成本节约预期达到1.25亿欧元。
“同一个帝斯曼”文化计划旨在支持公司的战略目标，为员工有效应对不断变化的全球需求提供助力。该计划有四个主题：外部导向、绩效承责（及学习）、快速协作、包容和多元化， 2016年的重点在于四个主题及相关行为如何支持帝斯曼新组织和经营模式的落实。
帝斯曼致力于为员工及在帝斯曼场地工作的合作伙伴创造无伤害、无事故的工作环境。严格执行帝斯曼的“安全救生条例”是实现这一目标的重要因素。2016年，帝斯曼在中国未发生死亡事故，因此，帝斯曼在中国连续十五年保持无死亡事故的记录。取得这个结果的原因在于安全文化推广、个人能力发展和闭环改善周期。
（二）地球：通过环境保护目标实现可持续发展
帝斯曼的“责任关怀计划2016-2020”是公司2018年战略“推动利润化增长”重要组成部分。计划包括在安全、健康、环境、可持续价值链（产品监管和可持续产品）和安保等领域的愿景、目标和行动。帝斯曼的主要环境目标是进一步减少单位产品的温室气体排放，即提高温室气体效率，同时还也制订了水和空气污染排放目标，基于公司追求可持续发展的愿景，并致力于向循环经济过渡，帝斯曼也制订了废物循环利用的目标。2016年，帝斯曼中国的废弃物回收或焚烧率达到95％，已经达到了2020年目标。
（三）利润：表现稳健并继续拓展在华业务
2016 年，帝斯曼在中国的持续经营业务继续保持良好的发展趋势并取得两位数的增长。
2016年，帝斯曼在中国建成一家新的维生素B6工厂。该工厂位于上海市奉贤区星火开发区，采用先进的技术平台，能降低生产成本，同时减少生产过程的环境足迹。
