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碳谷绿湾危化企业打好抗疫硬仗

不同于其他产业园区，上海碳谷绿湾产业园共有危化企业89家，约占金山区危险化学品企业的75%。在碳谷绿湾公司党委的坚强领导下，园区危化企业打起了一场抗疫硬仗。

根据上海市发布的《关于做好全市新一轮核酸筛查工作的通告》，3月28日凌晨5点开始，园区实施各道口封闭，不进不出的措施，要求企业根据实际情况，稳步实施减产、限产、停产措施，并组织安排工作岗位轮班事宜，确保工作人员合理轮班交接，严禁“一班到底”。

陈焕军作为公司安环部的一名成员，与10名同事在封控前排查各企业封闭管理期间安全生产运行情况时，发现园区2家水处理剂生产厂将因封控原因，无法向金山区3家污水处理厂（新江厂、金山卫污水厂、上海石化环保水务部）发货。为了保障城市生活稳定运转，他们立即上报情况，与企业积极协调，在符合相关疫情防控要求的情况下，将水处理剂顺利送入污水处理厂，确保居民污水得到正常处理。在特殊时期，园区企业做到了安全生产和防疫检测“两手都要抓，两手都要硬”。

位于园区的上海金山卫污水处理有限公司在封闭管理中，需要24小时不停歇保障金山区39个小区和园区100余家企业污水排放需求。管线科孙朝红24小时待命，昼夜不停守护污水厂运转，“最理想的状态就是等4月1日解封，可以回去好好休息一下。我相信，一定可以守得云开见月明。”他说道。

针对园区危化企业多的特点，公司实行科学检测，确保企业生产有序进行。碳谷绿湾公司党委书记、董事长孙莉军说：“一些企业的产品工艺复杂，生产周期比较长，需要24小时连续生产，一旦停工对企业来说动辄就是几百万甚至上千万的损失，这样的企业在园区共有20余家。”

例如，位于园区的上海抚佳精细化工有限公司是一家主要生产三乙醇胺等化学原料的工厂，其库存的原料辅料大部分都属于危险化学品。为保证储存安全，工厂及时调整生产计划，决定24小时封闭式管理进行生产，尽快将库存危险化学品生产完成，转为普通化学品存于工厂内。

按照应急预案，28日凌晨5点前企业召集部门管理人员和关键岗位技术人员驻厂维持生产。驻厂生产人员和管理人员，按照24小时AB角设置互相补充，以应对各类突发情况。在园区和工厂的科学组织下，第一轮核酸检测161人用时90分钟全部完成。

“谁有充电宝，我的手机快没电了。” 公司产业服务部负责人董晓丹的电话接连不断，除了要负责本组30家企业，还要统筹协调好其余7组的核算检测时间。

园区企业多且数量不一，尽管前期制定的核算检测安排表中将企业分批次、分时段划分，但检测现场依然会有时间差。为了衔接好检测时间，保障企业正常生产运行，各防疫小组组长一边观察现场检测情况一边与企业沟通，确保核酸检测工作不断不乱、企业员工应检尽检。下午4点左右，园区240余家企业共6000余人核酸检测顺利结束。

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