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在历史交汇关键节点开启中化企协新征程

　　6月24日，中国化工企业管理协会第七次会员大会暨七届一次理事会议在桂林召开。中国石油和化学工业联合会副会长吴甫到会，中国石油和化学工业联合会党委原常务副书记、高级顾问曾坚致辞。中国化工企业管理协会上届会长王述纲做“中化企协第六届理事会的工作报告”。会上产生了中化企协新一届的领导班子，胡冬晨当选新任会长。

　　王述纲会长对协会过去五年的工作进行了回顾，同时提出未来协会工作的重点。他谈到，过去五年，化工企业管理创新活动成果丰硕。“十三五”期间，石油和化工企业被审定为全国企业管理现代化成果156项，其中一等奖17项；中化企协发布管理创新成果404项。形成一批具有推广价值的优秀管理创新成果和典型企业，成为全行业创新管理学习的典范。

　　石油和化工企业500强发布活动影响力与日俱增。中化企协从2003年开始推出中国化工企业500强发布活动，对促进中国石油和化工企业不断做强做优做大发挥了重要作用。今年9月将在大连举办的2021中国石油和化工企业500强发布会，还将同时颁发《我国石油和化学工业“十四五”期间加强企业管理的指导意见》和2021全国石油和化工行业发展指数研究报告，为行业企业开展对标活动提供了标准。

　　企业管理提升也迈出新步伐。受工信部产业政策与法规司委托先后在沧州大化、鲁西集团、宁煤、巨化等优秀企业组织4场“送管理”现场经验交流会，这也是自20世纪80年代末组织全行业开展“学吉化”时隔40年后再次组织的大型学先进典型、促管理提升活动。与北京化工大学经济管理学院合作，开展石油和化工行业对标管理评价指标体系课题研究，形成了行业对标管理评价指标体系，为行业对标管理提供标准和方法。

　　此外，《化工管理》杂志越办越好；农化服务工作稳步发展；农化服务工作稳步发展；化工企业家联谊会活动日益丰富；科技创新和技术服务深入发展；协会党建和自身建设得到加强。

　　王述纲谈到，站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点上，第七届理事会使命光荣，责任重大。今后五年，要以推动企业管理创新为主线，在具体环节上抓好“一个强化、两个坚持、三个注重、五个合作”。

　　一个强化，就是强化创新驱动发展，全面塑造发展新优势。两个坚持，一是坚持以管理提升为突破口，突出抓好提质增效；二是坚持大力推进企业数字化、智慧化转型，推动管理升级。三个注重，一是注重开展化工行业管理创新成果的评定发布活动；二是注重做好每年化工企业500强发布活动，加快提高石油和化工大企业的国际竞争力；三是注重狠抓化工企业经营管理队伍建设。五个合作，一是加强与工信部、农业农村部、民政部、科技部的合作；二是协会各工作委员会、专业委员会特别是农化服务办公室、生态肥料产业联盟、化工企业家联谊会将在现有平台上，积极努力工作，加强同会员单位及化工企业的合作；三是进一步加强与各省区市化工行业协会、各化工专业协会的合作，依靠各方力量共同推进化工行业的管理进步；四是密切与500强企业尤其是领头羊企业、小巨人企业、单项冠军企业及企业家的合作；五是加强信息沟通。

　　曾坚顾问充分肯定了中化企协第六届理事会的成绩，并希望新班子要抓好以下工作：一要全力以赴构建石化行业新发展格局；二要全力推进产业结构优化升级；三要着力提升产业自主创新能力；四要大力推进数字化、智能化转型，引导企业加快数字化管理体系和智慧化升级改造步伐；五要拓宽国际视，坚持更大领域、更宽领域、更深层次对外开放；六要引领企业着力提升绿色发展的质量和水平；七要大力弘扬石油和化工行业优良传统，不断开拓化工行业管理创新新局面。

　　会上推选出了新一届理事会领导班子，胡东晨当选第七届理事会会长，张亚丁、徐兴家等19人当选副会长，肖珂当选秘书长，会上还一致推举王述纲、王印海为名誉会长。

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