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旭化成开始为每个高性能树脂产品提供碳足迹数据

旭化成集团在之前的中期管理计划《Cs+ for Tomorrow 2021》中努力从绿色、数字和人的角度加强可持续增长的业务平台。在2022年4月11日公布的新中期管理计划中，绿色转型被定位为加强管理基础的关键领域之一，旭化成正在推进减少自身的温室气体排放，并为减少世界温室气体排放以实现碳中和作出贡献。因此，从减少温室气体排放的角度来看，旭化成从主要产品开始，依次推进各产品的碳足迹计算，并开始向部分客户提供信息。

Leona™、Tenac™、Tenac-C™、Xyron™和Thermylene®是高性能塑料产品，广泛用于汽车结构件、电气设备、消费电子产品等的材料，具有强度、润滑性、阻燃性等优异特性。旭化成的高性能塑料业务在全球拥有超过10个生产基地和销售点，为世界各地的客户提供产品和技术服务。由于供应链很复杂，涉及不同的站点，因此很难及时获得详细的管理信息，如预算、实际结果和预测，以及每个最终产品从生产到销售的综合碳足迹。

随着人们对全球环境和可持续发展的认识不断提高，除了个别公司的努力外，还出现了全行业的倡议。对于旭化成的高性能材料业务来说，除了通过业务运营和采购来推进去碳化外，其还呼吁向供应链下游的客户提供每种产品的碳足迹信息，以促进整个供应链的去碳化。该平台的建立就是为了满足这些期望。

该平台的概要

旭化成和NTT Data共同建立了一个平台，使旭化成的高性能材料业务能够在2020财年在全球范围内掌握综合管理信息。该平台已扩大到掌握碳足迹（CFP）。

1. 包括从采购和运输到外包加工、内部制造和运输的温室气体排放

从上游供应商采购的每种材料的CFP被添加到按比例计算的外包加工和内部制造过程的温室气体排放中，使CFP包括从上游到制造和运输的供应链的可视化。(计算材料的CFP时，使用了日本国立高等产业技术研究所(AIST)提供的LCI数据库 "IDEAv2.3"。)

2. 即使在复杂的供应链中，也可以每月计算每个最终产品的CFP

高性能塑料产品供应链是一个复杂的供应链，有许多不同的产品等级，生产基地分布在世界各地，有许多生产流程步骤。为了覆盖复杂的供应链，我们引进了具有高速数学处理功能的 "Anaplan "计划和分析工具。通过将材料和生产基地的各种数据输入Anaplan，就可以掌握每种产品的月度CFP。

3. 结合管理信息实现成本和CFP的双重分析

由于该平台是通过扩展现有的管理信息平台而创建的，因此可以从不同的角度，如按最终产品或按客户，对成本和CFP进行综合分析。由于这些分析是通过商业智能（BI）工具 "Tableau "可视化的，因此不仅可以减少CFP，还可以向客户提出强调成本和CFP平衡的建议。

今后，旭化成将考虑最佳的CFP计算系统和与每个产品的特点相对应的披露方式。旭化成的目标是，通过其业务为解决社会上的各种挑战做出贡献，从而实现碳中和的可持续发展世界。

CFP的计算方法是将产品和服务的整个生命周期（从原材料采购到处置和回收）的温室气体排放总量结合起来，然后将该数字转换为二氧化碳的当量。旭化成的CFP计算是基于 "从摇篮到大门 "的评估，它结合了上游材料和运输的排放，内部制造过程的排放，以及与能源相关的排放，如制造过程中使用的电力。

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