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亚盛集团：奋力书写西部现代农业传奇故事

　　“在干旱贫瘠的地方能够让人们端上装满粮食的饭碗。”这是总部位于兰州的甘肃亚盛实业(集团)股份有限公司一直追寻的宗旨。亚盛集团是一家以土地资源为基础，集农资服务、农作物种植、农产品加工、农业技术研发、商贸流通为一体的大型现代农业企业集团。去年亚盛集团年报营业总收入31.3亿元，比上年增长10.3%，其中“农业”营收为25.2亿元，是企业营业收入的主要来源。

　　5月19日，中国化工报社上市企业高质量发展调研组走进了这家甘肃省最大的农业产业集团，亚盛农业综合服务有限公司(亚盛农服)总经理张新军等接待了调研组一行。

　　土地是基础条件

　　“亚盛集团是从甘肃农垦集团发展起来的，农垦一代都是移民过来的。那时，老一辈的人住地窝子，从耕地种地一步一步走到今天，所以任何时候我们都不能忘了土地才是我们的根本”。曾担任亚盛集团财务总监、现为亚盛农服总经理的张新军是农垦二代，说话间，他的脸上洋溢着对这片土地的热爱。

　　“国家对土地保护和粮食安全越来越重视，去年习主席也提到我们要把饭碗端在自己手里，土地集中流转形成的大基地，就是亚盛集团现代农业的基础条件。”张新军说。

　　一直以来，尽管我国缺地缺水形势严峻，更面临着耕地资源减少、农业从业人员短缺、土地产出率以及劳动生产率低下等挑战，但我国依然用9%的耕地以及6%的淡水资源生产出了全球26%的农产品，并养活了世界20%的人口。

　　未来，具有垦区内部114万亩耕地的亚盛集团，规划对外流转土地30万~50万亩，其规模化可以让机械化、科技支撑和组织优势充分释放，具备良好的现代农业发展潜力。

　　农服是最重要切入点

　　在张新军看来，在拥有土地资源的基础上，农业服务是最重要的切入点。为了更好更快地实现农业服务，亚盛集团把渠道建到一线的县乡级别。目前，亚盛集团已在金昌、张掖、酒泉设立了3个销售区域服务中心，积极开展农服职业经理人培训。这也同时带动了这家以农业产业化为特色的集团公司相关产业链条上的纵深发展，将服务和产品直接导入销售渠道毛细管末端。

　　张新军表示：“‘十四五’期间公司将重点在万亿级农服市场中发展。我们意识到公司应该先帮助种植户判断明年种植趋势以及如何种地，这样农服才会成为抓手。”

　　据了解，亚盛农服板块营收从2018年的3146万元、2019年的8389万元到2020年的5.062亿元，可谓增长迅速，预计“十四五”末营业收入可达到15亿元。这家公司正在驶入发展的“快车道”。

　　科技创新改天换地

　　“河西山地、河东平原差异化大，农资投入品对环保要求高、个性化强。因此我们积极引入业界成熟型人才专家，现在我们正在与华南农业大学张承林教授合作进行水肥一体化项目，继续探索农业服务模式。”张新军提到。

　　据了解，为摆脱缺水缺地等制约甘肃农业发展的问题，亚盛集团一直致力于引进先进的水肥一体化技术与设备。2019 年公司在条山农场建成一座年产能1万吨的配肥站，可实现3万亩种植面积液体肥试用全覆盖。不仅如此，亚盛集团在金塔、阿鲁科尔沁旗还分别新建了年产能1万吨、2万吨的液体配肥站，用于发展牧草产业；在山丹新建年产能 5000吨配肥站建设项目，用于甜菜、小麦等产业的发展。旗下条山分公司投资近亿元从以色列引进滴灌设施装备了3.3万亩耕地，成为全省乃至黄河灌区集中实施面积最大的节水工程，百事食品供应商辛普劳因为看中了条山马铃薯，从而成为亚盛集团战略合作伙伴。

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