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德国制造：不“相信”人的管理

德国制造，大到轿车，小到螺丝起子，他们为何好，好在哪儿，并并不是任何人都清晰。德国制造的用户评价是创建在一个重要并且十分有趣的见解上：不敢相信人。德国人有一个不可动摇的意识，就是人都是会犯错误，都是会有误差值，特别是在生产阶段，这些人引进的不良影响历经生产流水线的每一个阶段逐步变大，最后必定会危害商品的质量。

在全部商品的生产工程项目中，人的要素越多，最后商品出現难题的概率就越大。因此德国人提升质量的构思十分立即，便是在生产阶段要使用一切很有可能的方式把人的纯天然危害减少到最少，把每一件事儿都转化成机器(或是人像图片机器一样姿势)可以简易实行的。也就是说，便是提升生产的自动化技术水准，要是机器能做的，那麼在成本费有效的范畴内，就果断不许人做。德国制造和中国制造业的不一样究竟在哪里?

一、系统化

生产系统化的关键目地便是把生产全过程切分为十分细微的精彩片段，每一个精彩片段都遵照严苛的次序生产加工，精彩片段中间用自动化技术的传动系统相互连接，当每一个精彩片段简易到不用人力实际操作的情况下，人力就被机器替代了。谈起软件开发公司，大家都还记得微软公司这类的美企，可是做流程软件最取得成功的确是德国的SAP，她们把公司(乃至非生产型机构)內部全部步骤都干固到手机软件里边，把公司中的每一个人都根据手机软件干固到一个作用，最终进行公司靠谱、高效率的运行，这就是系统化的杀伤力。

二、可精确测量性

CarlZeiss在1973年发布的三维测量仪器，精密度0.5微米，引起了细致工业生产生产行业的改革。各种各样特性出色的精确测量仪表设备也是德国人工合成的比较好。她们期待生产的每一个阶段都能够精准测量到商品和生产线的各种各样难题并立即改正。根据这种精确测量方式，她们在生产全过程中引进了很多的意见反馈控制回路来确保生产的产品质量。将产品质量起伏操纵在不大的范畴内是确保产品质量的关键前提条件。

再看此外一个事例，德国人的厨房用品比大家中小学生的化验室里的机器设备也要多，全部食物都必须精准测量，自然，全部的生产加工時间和重要环节的生产加工溫度也必须精准测量。

三、自动化技术

自动化技术便是把人们不善于做的、反复常错的工作中交到机器人。在德国知名的FraunhoferInstitute工业生产服务中心心中中的未来工厂中，加工厂彻底是机器自身在生产，而人的功效被艺术化为二种：一是做生产整体规划，下发生产命令;二是给机器打杂，协助维持生产线高效率靠谱地运行。

四、专业化

举个事例，有一个德国的老技术工程师，没什么文凭，从德国的高等职业教育院校FH毕业之后就在机械工程师的职位上做了三十多年，德国全部核电厂的蒸汽轮机全是他承担安裝调节的。他在单位里边十分受重视，并且这类专业知识工作经验的累积针对靠谱的生产和工程施工质量而言事关全局。

五、模式化

“磨刀不误砍柴工，工欲善其事”。德国人喜爱专用工具，基本上做每一件事儿都是有专业的专用工具，因此她们的家里基本上都是有辅助工具或工具室。她们喜爱自身生产制造物品，小到小孩的小玩具、家里的家居家具，大到自身的房屋。

这就是德国制造，不追求价钱，但追求使用价值;不追求外在，但追求关键点;不追求广告宣传，但追求用户评价;不追求速率，但追求品质。

来源于：互联网

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