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传统制造业纷繁欲借互联网西风

1 知彼知己

当今，国际性产业链职责分工管理体系已经重构，加工制造业再次变成世界经济市场竞争的主阵地。法国的工业生产4.0，英国的高端装备制造战略方案，日本的提振发展战略加工制造业，美国生产制造2050、新工业生产荷兰、印度制造发展战略等全是工业生产资本主义国家为把握住新一轮科技革命的浪潮，完成工业生产的再度升級而明确提出的发展战略。但对比欧美国家及日本等工业强国，当今我国的工业技术基本相对性欠缺。中国制造业要实践活动智能制造系统，务必先提高加工制造业的基本。李总理在明确提出要制订”互联网技术 “计划时，也注重要促进互联网技术、云计算技术、互联网大数据、物联网技术等与当代加工制造业融合。这突显表明，“互联网技术 ”计划不仅包括互联网技术，只是包含云计算技术、互联网大数据、物联网技术等新起技术性以内的一系列核心技术。

如今大家回头瞧瞧法国明确提出的工业生产4.0，工业生产4.0的关键是完成信息内容与物理学紧密结合，这也是国内制造业完成智能制造系统的基本。那麼大家怎样看待智能制造系统?这就如同人体的结构，身体即由“物理学”和“信息内容”2个系统软件构成，健硕的人体、机敏的四肢、机敏的感观，便等同于一个置入了成千上万感应器的“物理学系统软件”，人脑和观念，授予了人思索、社交媒体和主题活动的工作能力，组成了一个完善的“信息管理系统”，操纵和控制身体这一“物理学系统软件”。用一句话归纳，信息内容物理学系统软件便是把物理学设备连接到互联网技术上，让物理学机器设备具备测算、通讯、精准操纵、远程控制融洽和自我约束的作用，完成互联网络全球和实际物理学全球的结合。一定要注意，这儿大家就提及了“互联网技术”。

对当今国内制造业来讲，离实践活动智能制造系统还不留后路，就算许多中国领跑的装备制造业公司也尚不具有实践活动智能制造系统的基本。由于实践活动生产制造的第一步是把物理学设备连接到互联网技术上，让物理学机器设备具备测算、通讯、精准操纵、远程控制协作和自我约束作用，这种必须融合互联网技术、物联网技术、互联网大数据及其云计算技术等新起技术性。也就是说，制造企业实践活动智能制造系统务必以“互联网技术 ”为前提条件和支撑点。

2 传统制造产业遭遇的窘境

实际上，我国做为“生产制造强国”，近些年加工制造业却在日渐委缩。眼观各大中小型加工制造业，不论是轻工行业還是工业，都被卷进到一场破产倒闭的飓风当中。归根结底在哪?大家在这儿不但要探讨加工制造业的內部缘故，其诱因也是不容忽视的。

就外界要素而言，最先，先前我国因其廉价劳动力和原料占领生产商机变成全球的“生产制造强国”，可与其说“生产制造强国”，还倒不如说是“全球的生产加工生产车间”。在我国的加工制造业生产商通常在技术革新和信息化管理上的项目投资比例并不大，造成 互联网技术化的过程并不健全。而近些年，一方面廉价劳动力在东南亚地区更很多出現，另一方面，欧美国家借“工业生产4.0”之热潮提振加工制造业，转型发展高新科技技术创新加工制造业，在生产流水线以电子计算机和人工智能技术慢慢替代传统式人力资本，重返机械制造业销售市场。

此外，近年来我国宏观经济政策现行政策将资产大量放到公用事业的基本建设上，想通过GDP工程项目、修桥补路和钢筋混凝土带动是社会经济发展，经济发展表层上是迅猛发展了，但最后還是造成 了楼市泡沫和股市泡沫。值得一提的是，最恐怖的是导致了国内制造业的衰落。加工制造业盈利降低，加上劳动法的工作压力、生产制造成本增加和利率的危害，很多创业者感觉做加工制造业沒有驱动力，因此很多资产转到房市和股票市场，“俗话说：巧妇难为无米之炊”，资金分配的降低也是加快了加工制造业的衰落。

就诱因而言，有的公司守着老路子不肯更改或能够说成不求上进，有的公司想依靠互联网技术转型发展却仅仅调整，并沒有融合本身的状况运用互联网技术去更改，有的公司也是只重视宣传策划和市场销售层面的互联网技术化而忽视了对服务项目阶段的升级和商品自身品质和艺术创意的提高。

3 互联网技术 的逻辑思维产生的转变

一方面，互联网技术对传统制造产业将造成长远的危害，这类危害是各个方面的，从加工制造业的生产模式，到营销方式等，加工制造业将产生一系列洗心革面的转变，互联网技术将在高效率、营销推广、自主创新、协作等各个方面将加工制造业升級到一个新的高宽比。

值得一提的是，互联网技术也大大的拉进了制造企业和客户中间的间距，公司将愈来愈多地在深入了解客户的基本上，从客户的要求考虑，生产制造出高质量商品，并根据互联网技术为其出示更为方便快捷的方式，将商品送至客户手上。假如说之前互联网技术只是是一个专用工具得话，那麼如今互联网技术已经逐渐深层次到加工制造业的内心深处。

现阶段，全世界都在历经着一个从新福特汽车现实主义向后福特汽车现实主义转换的全过程当中，即生产制造由规模性大批量生产转为大规模定制，由大型企业竖直型的管理方法组织结构转为在加工过程中根据互联网与别的公司互相融洽的水准型组织结构，由呆板封闭式的刚度生产制造转为寻找别的企业技术创新协作的延展性生产制造，由垄断竞争市场型的市场的需求向市场竞争合作型的市场的需求变化。自然我国都不除外，仅仅就欧美国家资本主义国家而言，国内制造业的转型发展和升級還是不足坚决和完全。

来源于：PUWORLD

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