近段时间，多家互联网企业人员优化的话题多次冲上社交平台热搜。谈及这一轮人员优化，背后实质是互联网行业进入新一轮的自我调整期。

　　互联网做的是流量生意。经历过去20多年的流量红利，近年来，网络流量见顶已是不争事实，第三方机构QuestMobile最近公布的数据显示，截至2021年12月，中国移动互联网用户规模达到11.74亿。移动互联网覆盖整体趋于饱和，用户规模保持小幅增长。

　　今年初以来，不时传出互联网大厂业务调整的消息。今年1月消息称，字节跳动整体或将优化投资业务。期间，字节跳动相关负责人就回应，公司年初对业务进行盘点和分析，决定加强业务聚焦，减小协同性低的投资，将战略投资部员工分散到各个业务条线中，加强战略研究职能与业务的配合。3月传出京东旗下社区团购京喜拼拼业务有部分被优化，对此接近京喜业务有关人士称，调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦，未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。差不多时间，腾讯旗下社交电商产品小鹅拼拼停止运营，腾讯表示，是基于战略聚焦考量。

　　在流量驱动发展阶段，互联网行业烧钱扩张，多线业务同步发展是惯常的手段与打法。从增量变为存量市场的竞争之下，令互联网企业重新梳理自己的业务范围，关停与裁撤与核心主业无关的业务线，在自身熟悉的赛道深耕。例如社区团购，不仅是大厂，垂直“头部们”在烧钱后，该业务都在收缩。

　　另一方面，从2020年底开始，国家加大对互联网行业的监管与整治。从平台反垄断，到“互联互通”，再到《互联网信息服务算法推荐管理规定》出台与实施……种种迹象，监管层对互联网行业的规范化管理将趋于常态化。

　　因而，从粗放式扩张到精细化运营，脱虚向实，逐渐成为互联网大厂的共识。从2021年，京东将自身定义为“新型实体企业”，并不断迭代优化供应链基础设施。京东物流财报披露，去年京东物流全年营收为1046.93亿元，公司表示这得益于一体化供应链客户收入增加27.8%；腾讯近年聚焦转型产业互联网。财报披露，去年四季度，旗下TO B业务营收首次超过网络游戏；拼多多侧重农业投入，去年宣布设立“百亿农研”专项；美团财报披露，2021年全年研发投入同比增加约53.1%至167亿元；去年年中，阿里就明确要成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司，并宣布组织升级。阿里2022财年三季度业绩披露，云计算业务同比增长20%，在国内商业板块，当季淘特支付订单量同比增长超100%。

　　今年3月的财报会议上，腾讯公司总裁刘炽平表示，互联网行业正在遭遇结构性的挑战和改变。过去，行业是竞争驱动型，投入较大；现在，相比短期收益大家更关注长线业务发展，更健康地投入，尤其是对营销成本、运营成本和人力成本的优化。

　　网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾指出，互联网行业已经开始主动刹车，过去以增长为核心的时代已经过去，当下互联网企业的发展更侧重“去肥增瘦”，注重长期价值的发展。