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陶氏商业经典：如何在中国培育一个全新市场

陶式有机化学怎样花销很多年時间，一砖一瓦地培养起中国的饲草裹包青储领域，称得上跨国公司在中国市场开拓的經典一课。

陶氏早在十多年前就早已逐渐关心中国的青储领域了。但过去较长一段时间里，出自于发展环节的中国青储产业链像一盘散沙，领域重重困难。陶氏决策

第一步，陶氏最先必须处理的是机器设备经销商的空缺。因为海外机器设备商不能满足陶氏针对响应时间和订制化的规定，陶氏决策果断协助中国的民族品牌探索出一条自食其力之途。因此，陶氏协同湖南省千山万水制药设备有限责任公司开展机器设备的设计方案和生产制造，彼此的勤奋催产了中国第一台优秀青储裹包机器设备的面世，打开了青储机器设备的国内生产制造的帷幕。

第二步，陶氏协助草业企业吸引住项目投资。在陶氏的出谋划策下，某草业企业取得成功吸引住了千山药机的项目投资，再上一个阶梯，进而位居顶尖草业企业。

第三步，2014年，陶氏将全世界领跑的自主创新服务平台Pack Studios(包装大师)引入了中国。在运营模式上，包装大师做为一个合闭循环系统，包括了塑料薄膜制造商、青料种植场、机器设备制造商、科学研究学校和牧畜养殖厂以内的产业链。那样的全方位协作，在中国青储领域开盘先例。

包装大师的协作精神实质还反映在与塑料薄膜制造商、终端设备品牌商和中国科学研究学校的互动交流上。2014年，陶氏对于塑料薄膜制造商和终端设备品牌商进行了一项名叫"包装学校"(Packaging College)的培训方案。全部方案共分成三个环节，根据循序渐进的三个级别课程内容，陶氏协助塑料薄膜制造商能够更好地了解了陶氏原料的性能，并把握最领跑的生产加工技术性制取塑料薄膜。而在品牌商正中间，陶氏也凭着最具整体实力的解决方法得到了她们的认同。科学研究学校则为陶氏和合作方们出示了技术专业的检测与检验能力，协助青储全产业链的重要环节立即作出调节，造就最好的协作高效率。

在一次次的沟通交流、说动和权益衡量后，陶氏凭着在塑胶与包装领域的创新能力、影响力及其长久的商业服务目光，总算将青储全产业链上的每个利益相关方揉成了一股绳，造就了真实实际意义上的总体解决方法。

历经2年多的运行，包装大师根据灵活运用陶氏有机化学的专业技术人员、产品组合策略和强劲的运用检测工作能力，以协同用户开发包装解决方法为关键方式，在中国得到了非常大的取得成功。

包装大师的问世为青储领域开辟了不一样的局势，而在别的的包装行业，陶氏也自始至终走在领域最前沿。

2015年，陶氏有机化学发布大牌明星级高性能商品 -- -- INNATE™精细包装环氧树脂。该环氧树脂由得到专利权的分子结构金属催化剂根据优秀生产工艺生产制造而成，集出色的塑料薄膜抗张强度、延展性和可生产加工性能于一体，其身后的有机化学核心理念能够使顾客以一种史无前例的方法改进商品性能，造就出全新的性能规范，考虑品牌商、零售商和生产商的各种各样要求，尤其是针对翠绿色包装的需求。

陶氏有机化学的"2025可持续发展观总体目标"，致力于以全世界角度扩张公司在推动社会发展可持续发展趋势层面的积极主动危害，以技术革新推动协作，一同勾勒社会发展宏伟蓝图，助推打造出一个更为美好的世界。

包装大师的产学研用一体化将大大的加速将试验室的自主创新科技成果转化为商业服务成效的进展，还将立即推动中国青储领域的产业结构升级，使其往更为可持续性化的方位发展趋势。

来源于：塑料新闻中国

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